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Demos

La Gestion de la Fonction Logistique

Demos
À Paris ()

1710 
HT
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Infos importantes

Typologie Formation
Heures de classe 21h
Durée 3 Jours
  • Formation
  • 21h
  • Durée:
    3 Jours
Description

maîtriser la connaissance des termes et principes essentiels du management des flux physiques (production et distribution), des flux d'information et des flux financiers

Foire aux questions

· Prérequis

responsables d'un service Logistique, Approvisionnement, Distribution, Gestion de Production, Administration des Ventes ou Après-Vente

Opinions

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Recommandé
4.0
fantastique
Évaluation du Centre

Opinions sur d'autres formations de ce centre

Opinion sur le centre

S
stephanie delannoy
4.0 01/09/2008
Le meilleur de la formation: L'organisation du cours et la simplicité apportée par le professeur et sa sympathie
À améliorer: la difficulté du logiciel et la durée bien trop courte de la formation
Recommanderiez-vous cette centre de formation ?: oui
* Opinions recueillies par Emagister et iAgora

Programme

Maîtriser les fondamentaux de la Logistique

Enjeux, contexte, évolution
Acteurs de la logistique
Systèmes de production et concept de SCM

Définir la gestion de la demande et le processus de prévision

Définition et concept
Besoins dépendants et indépendants (Principe d’Orlicky)
Techniques de prévision

Planifier les activités de la chaîne logistique

Plan stratégique
PIC (Plan Industriel et Commercial)
PDP (Programme Directeur de Production)
Calcul des charges globales

Intégrer le concept MRP (ou CBN)

Planification des besoins en composants
Logique de traitement
Règles de lotissement
Évolution des ordres & traçabilité
Planification des besoins en capacité, profils de charge

Piloter un atelier

Ordonnancement
Lancement et suivi des ordres
Pilotage des capacités

Gérer les stocks et les approvisionnements

Rôles du stock
Modèles de réapprovisionnement
Stock de sécurité

Organiser la distribution et le transport, le DRP

Chaîne et processus de distribution
Gestion des magasins
Transport
DRP (Distribution Requirement Planning) ou calcul des besoins de distribution

Appréhender la qualité totale et la politique d’achat

Définition et outils
Fondamentaux de Maîtrise Statistique des Procédés (MSP ou SPC en anglais)
Systèmes d'assurance qualité et certifications
Les achats dans la chaîne logistique
Processus d'achat
Relation de partenariat et évaluation des fournisseurs

Intégrer le Juste-A-Temps, la gestion en flux tendus

Définitions : JAT, « zéro stock », flux tendus, lean production
Approches du JAT :
par la réduction des gaspillages
par la réduction des cycles
par l’élimination des ruptures de flux

Information supplémentaire

Session Garantie Prix (H.T) Inscription > 09 au 11 septembre 2015

Paris

1 710€


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