Gestion des EHPAD : Projet Institutionnel, Démarche Qualité, Budget et Comptabilité

Formation

À Montpellier

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

Objectifs: Activer ou réactiver les connaissances de l'équipe de direction en matière de législation en EHPAD. 2) Analyser les étapes de l'élaboration d'un projet institutionnel ainsi que son contenu. 3) Mettre en œuvre les outils nécessaires à la pérennisation du projet et au suivi de son évolution. 4) Connaître la législation régissant les cycles budgétaires des EHPAD. 5) Connaître toutes les méthodes de calcul des dotations et des tarifs journaliers. 6) Etre capable d'élaborer un compte d'emploi. Destinataires: Direction d'établissement, Tout membre du personnel susceptible de faire partie de la démarche.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Montpellier ((34) Hérault)
Voir plan
Rue de Thor, 120 - Imm. le Blue d'Oc - Parc Eurêka, 34000

Date de début

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À propos de cette formation

Notions de législation, de comptabilité et de gestion d'EHPAD.

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Le programme

Objectifs :

1) Activer ou réactiver les connaissances de l’équipe de direction en matière de législation en EHPAD

2) Analyser les étapes de l’élaboration d’un projet institutionnel ainsi que son contenu

3) Mettre en œuvre les outils nécessaires à la pérennisation du projet et au suivi de son évolution

4) Connaître la législation régissant les cycles budgétaires des EHPAD

5) Connaître toutes les méthodes de calcul des dotations et des tarifs journaliers

6) Etre capable d’élaborer un compte d’emploi

Contenu Pédagogique :

1. Démarche qualité au sein d’un EHPAD

- La loi du 2 janvier 2002

- Les principaux axes concernant la qualité

Qualité du personnel

Qualité architecturale

Qualité de vie

Qualité de la communication

Qualité des soins

- Le projet d’établissement

Définition et objectifs

Contenu du projet d’établissement

Projet de vie

Projet d’animation

Projet architectural

Projet de soins

2. Elaboration et gestion du projet d’établissement

- Les différentes étapes de l’élaboration du projet

Etat des lieux de l’établissement (analyse forces/faiblesses, auto évaluation ANGELIQUE)

Définition des principaux thèmes prioritaires

Analyse de faisabilité

Définition des objectifs définitifs et planification

- Gérer et « faire vivre » le projet d’établissement

La méthode participative

L’adaptation des objectifs par l’évaluation

3. Lois et règlements afférents au budget

- Description des sources de droit

- Analyse des principaux textes

4. Organisation générale des budgets

- Budget hébergement

- Budget dépendance

- Budget soins

5. Calcul des dotations

- Dépendance

- Soins (DOMINIC)

- Hébergement

6. La tarification ternaire, détail des modes de calculs

- Le tarif hébergement

- Le tarif dépendant

- Le tarif soins

7. Les différents comptes et leurs affectations sur es trois sections tarifaires

- Pour le personnel

- Pour les charges d’exploitation

8. Les relations avec les administrations de tutelle

- La demande de budgets : rédaction du rapport

- Le compte administratif

- Les annexes au rapport, le logiciel TarifEHPAD version 3

Intervenants :

Cadre de Santé

Consultant spécialisé en Gestion Budgétaire des EHPAD

Nombre de stagiaires par session :

12 stagiaires maximum

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