Gestion des délais et des coûts d'un projet

Objectifs de la formation Gestion des délais et des coûts d'un projet OBJECTIFS :

Au cours de cette formation, vous travaillerez dans un environnement de simulation. Vous apprendrez des techniques efficaces en matière de gestion de budget et élaborerez des budgets réalistes pour vos projets en identifiant le coût des tâches individuelles pour créer un budget de référence. Vous apprendrez la gestion des budgets et leur mise en adéquation avec la stratégie de l'entreprise ainsi que l'utilisation de l'analyse de valeur acquise (EVA) pour déterminer l'état financier du projet et anticiper ses performances futures. Vous emporterez des modèles chez vous pour votre usage personnel et pourrez ainsi créer des estimations, des budgets et assurer le suivi des informations.
A l'issue de ce stage sur la budgétisation de projet, vous serez capable de :
- Créer un budget précis et détaillé, des tâches individuelles à l'intégralité d'un portefeuille de projets
- Estimer le coût des tâches grâce au calcul du coût unitaire pour constituer le budget complet du projet
- Quantifier les risques pour justifier les provisions pour risques et pour défendre un budget de référence

PRÉ-REQUIS :

Une expérience de la Gestion de projet et recommandée mais pas obligatoire

PUBLIC :

Ce cours s'adresse aux : - Chefs de projet ou de programme dépourvus d'expérience dans le domaine de l'estimation de budget ou souhaitant se remettre à niveau - Chefs de programme qui doivent prendre des décisions stratégiques de haut niveau concernant les projets à financer - Chefs de département qui débutent dans l'estimation de budget ou souhaitant se remettre à niveau - Les propriétaires de PME qui ont besoin d'estimations de budget de haut niveau pour prendre des décisions stratégiques - Les contributeurs des projets qui ont besoin d'évaluer leurs charges dans un projet, un programme ou dans le cadre du budget d'un département.