Formation de Gestion des Couts

Formation

À Paris

301 - 500 €

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau avancé

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    7h

  • Durée

    1 Jour

  • Dates de début

    Dates au choix

La Formation de Gestion des Couts se fait par; elaborer les chiffrages prévisionnels à toutes les phases d'un projet, gérer les coûts tout au long du projet, savoir dégager une marge d'exploitation et la maintenir tout au long du projet par une maîtrise des coûts. l´application de ces taches asurer une carriere brillante pour les titulant de cette diplomation.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
6 rue Rougemont, 75009

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Stratigie
  • Comptabilité
  • Finance
  • Programation
  • Contrôle
  • Analyse
  • Management
  • Projection
  • Administration

Professeurs

équipe des professeurs

équipe des professeurs

Directeur

Le programme

ESTIMER LES COÛTS D' UN PROJET
APPRÉHENDER LES DIFFÉRENTS MÉTHODES D' ESTIMATION
  • méthodes globales, factorielles, analogiques
  • méthodes descendantes
  • méthodes modulaires, paramétriques et les FEC
  • méthodes analytiques et détaillées
  • les méthodes ascendantes
  • planning poker (méthodes agiles)
  • méthode des points de fonction et COCOMO

SAVOIR PRÉSENTER LE BUDGET INITIAL D' UN PROJET
  • Intégrer les différents paramètres susceptibles de faire varier les coûts (taux de change, inflation et formules de révision)
  • Provisionner les risques et les aléas.
  • Présenter les dossiers d'estimation et documenter les hypothèses.

MAÎTRISER LES COÛTS D' UN PROJET
  • Suivre l'avancement du projet et identifier les écarts
  • Évaluer le reste à engager et le coût du projet à l'achèvement
  • Calculer le coût du projet et suivre son avancé
  • Calculer l'écart coût et l'écart délai et déterminer les ratios de productivité
  • Suivre les modifications et réviser le budget initial du projet

PRÉSENTER LE TABLEAU DE SUIVI DES COÛTS
  • Mettre en œuvre son tableau de pilotage du projet en termes de suivi de coûts

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