Gérer les risques extra-financiers - Découverte des outils de dialogue avec les stakeholders

être patron est un métier à risques...

Evaluer les risques financiers est une activité ordinaire pour une entreprise. Mais dans un monde en mutation où pouvoirs et influences fluctuent comme les marées, il est devenu nécessaire pour le chef d'entreprise d'ouvrir les yeux sur une autre sphère de risques, ceux qui proviennent de facteurs extra-financiers pour la plupart mais peuvent avoir de lourdes conséquences financières. Des méthodes existent depuis plusieurs années, et des systèmes de notation extra-financière permettent d'évaluer les facteurs de risques provenant des "parties prenantes" avec lesquelles un effort de dialogue doit être effectué.

communiquer à bon escient sur des éléments tangibles et fiables

Nous avons conçu ce parcours pour vous aider à identifier les parties prenantes qui peuvent être facteurs de risques mais aussi porteuses d'opportunités. L'objectif est de vous accompagner à la fois dans ce travail d'identification et d'évaluation de leur influence, mais aussi dans la mise en place d'outils de dialogue et de coopération. Parmi ces outils, le rapport annuel de développement durable est celui qui permet de rendre compte aux parties prenantes des progrès de la démarche d'amélioration continue décidée par l'entreprise : engagements, certifications, projets, etc. La Global Reporting Initiative (GRI) travaille depuis de nombreuses années à la définition d'une trame pour guider les rédacteurs de tels rapports, et d'indicateurs standardisés pour permettre la comparaison.

Ce parcours sert aussi à vous en faciliter la prise en main, en trois étapes :

Ce parcours est réalisé en collaboration étroite avec l'agence Ecophanie d'Yves Garenne.