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Gérer son entreprise
Formation
À Paris ()
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Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Heures de classe
7h
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Durée
1 Jour
Public et Pré-requis de la formation
Dirigeant et Manager de TPE / PME, Artisans, Commerçants.
Méthode pédagogique de la formation
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques.
À propos de cette formation
Savoir calculer son seuil de rentabilité.
Etre capable d'analyser les coût par activité.
Maîtriser le calcul du prix de vente.
Aider les dirigeant de TPE / PME à réfléchir aux mutations actuelles, et « se poser » sur la gestion de son entreprise. Proposer un cadre d’échanges entre dirigeants. Adapter votre fonctionnement et fixer des objectifs. Et changer vos éventuelles faiblesses en atouts !
Les Avis
Les matières
- Trésorerie
- Analyse de résultats
- Calcul
- Resumé
- Rentabilité
- Seuil de rentabilité
- Point mort
- Gestion
- Charges de gestion
- Calcul de la marge
Le programme
En fait, c’est quoi être rentable ?
- En résumé c’est quoi ?
- Le seuil de rentabilité
- Le point mort
- Les charges de gestion
- Le calcul de la marge
L’analyse des coûts par activité
- Analyse des coûts globale
- Analyse des coûts par activité
- L’importance des charges fixes
- Maintenir le bénéfice ou la marge
Le calcul du prix de vente
- 2 variables liées
- Chiffrer juste
- Vérifier entre le budget et le réel
Les comptes annuels, pour qui ? pourquoi ?
- Le compte de résultat
- Le solde intermédiaire de gestion
- La bilan
La trésorerie, le BFR, en fait c’est quoi ?
- Les flux de trésorerie
- Le calcul du BFR
- L’origine du BFR
- Ce qui influence le BFR
- Que faire en cas de difficulté de trésorerie
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