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      Tuva Consultants

      Gérer et développer une entreprise

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      A distance

      2001-3000 €
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      09807... Voir plus
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      Infos importantes

      Typologie Séminaire intensif
      Méthodologie A distance
      Heures de classe 35h
      Durée 5 Jours
      Début Dates au choix
      Stages en entreprise Oui
      • Séminaire intensif
      • A distance
      • 35h
      • Durée:
        5 Jours
      • Début:
        Dates au choix
      • Stages en entreprise
      Description

      Formation destinée aux personnes souhaitant proposer leurs services à des entreprises désireuses d'améliorer leur niveau de gestion avec des concepts modernes. Destinée également aux responsables de TPE/PME, auto-entrepreneur souhaitant améliorer leur capacité à gérer et à se développer pour se consacrer à leurs tâches de responsable.

      Infos importantes

      CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

      Installations (1)
      Où et quand
      Début Lieu
      Dates au choix
      Dates au choix
      Dates au choix
      A distance
      Début Dates au choix
      Dates au choix
      Dates au choix
      Lieu
      A distance

      À tenir en compte

      · Quels sont les objectifs de cette formation?

      Comprendre et maîtriser tous les domaines de la gestion d'une entreprise

      · Diplôme

      A l’issue de la formation le stagiaire peut recevoir un Certificat d’Acquis Pédagogiques qui assure de la bonne appropriation des connaissances et atteste de la maîtrise du sujet. Il s’agit d’un certificat dont vous pouvez faire mention dans votre CV.

      · Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

      Cette formation peut être entièrement personnalisée pour répondre au mieux à vos attentes. Elle peut être réalisée au choix : • Option 1 : dans l’un de nos centres (inter-entreprises) • Option 2 : à distance (à votre rythme : envoi d’une documentation pédagogique complète + entretiens téléphoniques personnalisés) • Option 3 : dans vos locaux (intra-entreprise)

      Questions / Réponses

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      Opinions

      4.5
      Évaluation de la formation
      100%
      Recommandé
      5.0
      excellent
      Évaluation du Centre

      Opinions sur cette formation

      P
      Philippe
      4.5 10/12/2014
      Le meilleur de la formation: La présentation de la gestion d’entreprise est excellente
      À améliorer: .
      Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui
      * Opinions recueillies par Emagister et iAgora

      Performances de ce centre

      2016
      2015

      Comment obtenir le sceau CUM LAUDE ?

      Toutes les formations sont actualisées

      L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

      Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

      Ce centre est avec Emagister depuis 8 ans.

      Qu'apprend-on avec cette formation ?

      Gestion
      Trésorerie
      Analyse de résultats
      Gestion de PME
      Communication externe
      Administratif
      Notes de synthèse
      Ressources humaines
      Relation client
      Comptabilité
      Informatique
      Gestion d'entreprise
      Rédaction
      Bureautique
      Gestion des risques
      Techniques de communication
      Gestion des stocks
      Développement d'entreprise
      Gestion
      Relations internes
      Assistant gestion
      Pérennisation
      Techniques de communication
      Gestion d'entreprise
      Techniques de communication
      Gestion d'entreprise
      Gestion
      Gestion d'entreprise
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      Professeurs

      Jean-Michel ZAMORE
      Jean-Michel ZAMORE
      Directeur

      Docteur en Economie Expert Environnement formé par l'AFNOR

      Programme

      1/ Les cycles de l'organisation d'une entreprise : production, exploitation, besoin en fonds de roulement TVA

      2/ Analyse de l'activité : par les résultats, par les soldes intermédiaires de gestion et les ratios

      3/ les seuils de rentabilité : les charges variables, les charges de structure, le point d'équilibre, le seuil de rentabilité, la variation des stocks

      4/ Le prévisionnel de Chiffre d'affaires et de résultat

      5/ L'analyse du patrimoine : bilan fonctionnel, analyse structurelle de l'entreprise, équilibres structurels, prévision du besoin en fond de roulement (PFDR)

      6/ Plans de financement : tableaux de financement proposé par le Plan Comptable Général (PCG), du tableau de financement au plan de financements

      7/ La maîtrise de la Trésorerie : notions fondamentales de budgets

      8/ Budgétiser la trésorerie

      9/ Trésorerie et prévision de l'activité : les différents budgets, les documents de gestion prévisionnelle

      10/ Suivi quotidien et anticipation de la trésorerie : notion de trésorerie, rapprochement bancaire, combinaisons escomptes/décisions, suivi de trésorerie

      11/ Evaluation des coûts et valorisation des stocks : identification des charges pour le calcul des coûts

      12/ Organisation du développement de l'entreprise : le projet d'investissement, la rentabilité d'un projet d'investissement

      13/ Les recommandations pour une bonne gestion

      Information supplémentaire

      Vous bénéficiez d'un suivi pédagogique de 3 mois à l'issue de votre formation