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Tuva Consultants

Gérer et développer une entreprise

Tuva Consultants
A distance

2001-3000 €
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09807... Voir plus

Infos importantes

Typologie Séminaire intensif
Méthodologie A distance
Heures de classe 35h
Durée 5 Jours
Début Dates au choix
Stages en entreprise Oui
  • Séminaire intensif
  • A distance
  • 35h
  • Durée:
    5 Jours
  • Début:
    Dates au choix
  • Stages en entreprise
Description

Formation destinée aux personnes souhaitant proposer leurs services à des entreprises désireuses d'améliorer leur niveau de gestion avec des concepts modernes. Destinée également aux responsables de TPE/PME, auto-entrepreneur souhaitant améliorer leur capacité à gérer et à se développer pour se consacrer à leurs tâches de responsable.

Infos importantes

CIF: Formation éligible au CIF (Congé individuel de Formation)

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Dates au choix
Dates au choix
A distance
Début Dates au choix
Dates au choix
Dates au choix
Lieu
A distance

Foire aux questions

· Quels sont les objectifs de cette formation?

Comprendre et maîtriser tous les domaines de la gestion d'une entreprise

· Diplôme

A l’issue de la formation le stagiaire peut recevoir un Certificat d’Acquis Pédagogiques qui assure de la bonne appropriation des connaissances et atteste de la maîtrise du sujet. Il s’agit d’un certificat dont vous pouvez faire mention dans votre CV.

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

Cette formation peut être entièrement personnalisée pour répondre au mieux à vos attentes. Elle peut être réalisée au choix : • Option 1 : dans l’un de nos centres (inter-entreprises) • Option 2 : à distance (à votre rythme : envoi d’une documentation pédagogique complète + entretiens téléphoniques personnalisés) • Option 3 : dans vos locaux (intra-entreprise)

Opinions

4.5
Évaluation de la formation
100%
Recommandé
5.0
excellent
Évaluation du Centre

Opinions sur cette formation

P
Philippe
4.5 10/12/2014
Le meilleur de la formation: La présentation de la gestion d’entreprise est excellente
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Opinions sur d'autres formations de ce centre

Ouvrir, gérer et développer un Commerce

A
Anne
5.0 01/02/2018
Le meilleur de la formation: Très intéressant. Je recommande cette formation. Très concrète
À améliorer: Rien de particulier
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Bâtir et animer une communauté en ligne

G
Gilles
5.0 01/02/2018
Le meilleur de la formation: J’ai apprécié les outils pour ma stratégie
À améliorer: Rien
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Devenir Responsable Qualité avec la Version 2015 de la Norme ISO 9001

F
François
5.0 01/02/2018
Le meilleur de la formation: Excellent
À améliorer: Rien à dire
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui

Devenir conseiller écologie environnement développement durable

E
Eléonore
5.0 01/02/2018
Le meilleur de la formation: Excellent. Très bien.
À améliorer: RAS
Recommanderiez-vous cette formation ?: Oui
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* Opinions recueillies par Emagister et iAgora

Performances de ce centre

2016
2015

Comment obtenir le sceau CUM LAUDE ?

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 7 ans.

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Gestion
Trésorerie
Analyse de résultats
Gestion de PME
Communication externe
Administratif
Notes de synthèse
Ressources humaines
Relation client
Comptabilité
Informatique
Gestion d'entreprise
Rédaction
Bureautique
Gestion des risques
Techniques de communication
Gestion des stocks
Développement d'entreprise
Gestion
Relations internes
Assistant gestion
Pérennisation
Techniques de communication
Gestion d'entreprise
Techniques de communication
Gestion d'entreprise
Gestion
Gestion d'entreprise
Gestion d'entreprise

Professeurs

Jean-Michel ZAMORE
Jean-Michel ZAMORE
Directeur

Docteur en Economie Expert Environnement formé par l'AFNOR

Programme

1/ Les cycles de l'organisation d'une entreprise : production, exploitation, besoin en fonds de roulement TVA

2/ Analyse de l'activité : par les résultats, par les soldes intermédiaires de gestion et les ratios

3/ les seuils de rentabilité : les charges variables, les charges de structure, le point d'équilibre, le seuil de rentabilité, la variation des stocks

4/ Le prévisionnel de Chiffre d'affaires et de résultat

5/ L'analyse du patrimoine : bilan fonctionnel, analyse structurelle de l'entreprise, équilibres structurels, prévision du besoin en fond de roulement (PFDR)

6/ Plans de financement : tableaux de financement proposé par le Plan Comptable Général (PCG), du tableau de financement au plan de financements

7/ La maîtrise de la Trésorerie : notions fondamentales de budgets

8/ Budgétiser la trésorerie

9/ Trésorerie et prévision de l'activité : les différents budgets, les documents de gestion prévisionnelle

10/ Suivi quotidien et anticipation de la trésorerie : notion de trésorerie, rapprochement bancaire, combinaisons escomptes/décisions, suivi de trésorerie

11/ Evaluation des coûts et valorisation des stocks : identification des charges pour le calcul des coûts

12/ Organisation du développement de l'entreprise : le projet d'investissement, la rentabilité d'un projet d'investissement

13/ Les recommandations pour une bonne gestion

Information supplémentaire

Vous bénéficiez d'un suivi pédagogique de 3 mois à l'issue de votre formation

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