Fusions-Acquisitions : stratégie et mise en œuvre

• Fusions- Acquisitions : stratégie et mise en œuvre

Fusions-Acquisitions : stratégie et mise en œuvre Elective Courses

Overview

Les fusions-acquisitions constituent pour les entreprises un moyen significatif d’améliorer leur position concurrentielle, de s’internationaliser ou de se diversifier. Pourtant, paradoxalement, elles connaissent un taux d’échec très élevé, qui s’explique par des intentions stratégiques mal définies, par des synergies surestimées et mal mises en œuvre et par une mauvaise gestion du processus d’intégration.

Ce cours vise à mieux comprendre les motivations stratégiques et les différents objectifs des fusions-acquisitions (taille, internationalisation intégration verticale, diversification …) Il sera aussi l’occasion d’étudier comment réaliser les synergies espérées et comment mener l’intégration opérationnelle des entreprises. Les méthodes adoptées dans leur mise en œuvre des fusions-acquisitions seront aussi étudiés.

Le cours analysera donc les stratégies et les processus d’intégration. En revanche, les aspects juridiques (montage juridique…) et financiers (valorisation des cibles…) ne seront pas développés.

Le cours sera fondé sur des analyses de cas de fusions et d’acquisitions ainsi que sur des exposés théoriques. Il sera donné en français.

Learning outcomes

• Connaître les différents objectifs des fusions-acquisitions
• Distinguer les avantages et les inconvénients des fusions-acquisitions en regard des autres modes de croissance
• Identifier les différents types de synergies
• Evaluer la faisabilité des synergies
• Proposer des modes d’intégration pertinents en fonction du type de fusion-acquisition et des entreprises concernées
• Connaître les différentes méthodes d’intégration
• Maîtriser la méthodologie de mise en œuvre du rapprochement organisationnel