Finance pour dirigeants

Le programme de la formation

1/ Appliquer la logique financière

• "Vendre pour gagner implique d'investir et de financer".
• Amortissement et des provisions.
• Les principaux postes du bilan et du compte de résultat

• Interprêter l'évolution des ventes.
• Les SIG :
  • marge commerciale, brute, valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation…
• Causes de variation du résultat :
  • effet ciseau et absorption des charges fixes.

• Retraitements : locations financements, affacturage.
• Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement = Trésorerie
• Les 5 crises de trésorerie et les principaux remèdes.
• Ratios de structure, trésorerie, couverture des frais financiers…

• Rentabilité économique (ROCE).
• Mettre en oeuvre la culture cash.
• Rentabilité pour l'actionnaire.
• Effet de levier acceptable.
• Politique de dividendes.
• Que peut on attendre de son directeur financier ?

Mise en situation

Exercice : repérer la politique financière.

• Flux de l'activité et d'investissement, free cash flow.
• Repérer les choix de financement, la capacité de remboursement.

• Étapes :
  • activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité.
• Points forts et faibles, pistes d'actions.

• Pour acquérir une connaissance théorique avant une formation en salle : un module e-learning "Bâtir et exploiter une prévision financière à moyen terme".

• Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un @expert "Analyser le tableau des flux de trésorerie".