Executive Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets
Formation
À Cesson Sevigne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Cesson sevigne
Aboutir à la réalisation d’objectifs prédéterminés et créer de la valeur, à partir de contributions dispersées dans un environnement de plus en plus complexe : tel est le défi du manager de projets. Cela lui impose de comprendre en profondeur les situations et contextes auxquels les projets sont confrontés, d’écouter et d’analyser différents avis, entachés d’incertitudes et de partialité, pour finalement prendre les bonnes décisions au bon moment.Le Mastère apporte toutes les bases méthodologiques et comportementales pour réussir tous types de projets, en équilibrant les aspects techniques, humains et organisationnels.Il prépare également à de plus larges responsabilités au sein du management des entreprises ou des organisations.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Comprendre et intégrer les contextes (10 jours)
- Connaître les acteurs des projets, dans leur contexte et leur dynamique. La dimension internationale.
- Participer à l’élaboration des stratégies et être un acteur de leur réalisation.
- Comprendre les différentes fonctions de l’entreprise, leurs interfaces avec les projets, et la dynamique des organisations.
- Développer des attitudes projet (14 jours)
- Développer conscience de soi, authenticité, leadership et capacité d’animation.
- Gérer son temps.
- Communiquer efficacement en toutes situations ; gérer les conflits.
- Négocier, en interne et en externe ; s’adapter aux situations rencontrées. Développer l’écoute active.
- Travailler en équipe projet, développer l’état d’esprit projet. Mettre en œuvre le management interculturel. Intégrer l'éthique dans le management de projet.
- Développer la créativité.
- Comprendre, préparer et gérer des contrats efficaces (5 jours)
- Définir des stratégies contractuelles ; intervenir dans toutes les phases d’appel d’offres, en anticipant la réaction des autres.
- Connaître les bases du droit social et du droit commercial.
- Agir dans les grandes phases des projets (18 jours)
- Concevoir un projet, de l’idée d’opportunité à la définition détaillée, au travers de processus maîtrisés, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées.
- Décider du lancement d’un projet, après évaluations et validations, en vue de créer de la Valeur et satisfaire des Besoins, dans un environnement incertain.
- Développer/Réaliser les projets : Piloter sur la base d’objectifs, en maîtrisant les coûts, les délais, les risques, le résultat attendu, les organisations etc.
- Clore les projets et capitaliser l’expérience acquise.
- Manager en environnement multi-projets (4 jours)
- Définir la gouvernance multi-projets. Arbitrer entre projets ; organiser et gérer les moyens transverses.
- Mettre en place un Project Management Office (PMO). Manager un portefeuille de projets.
- De l’idée à l’exécution (5 jours)
- Témoignages et mises en application.
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Executive Mastère Spécialisé® Management et Direction de Projets