Executive Certificate Supply Chain Management
Formation
À Cesson Sevigne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Cesson sevigne
La fonction supply chain joue un rôle essentiel par son positionnement transversal en interface avec les autres fonctions de l’entreprise ainsi qu’avec les clients et les fournisseurs. C’est donc une vision globale de l’activité que se doivent de maîtriser les acteurs de la supply chain pour pouvoir contribuer de façon majeure à l’optimisation des performances de l’entreprise, performances financières mais aussi environnementales et sociales.Cette vision globale doit couvrir l’ensemble de la supply chain (des fournisseurs les plus en amont au client final) sur la totalité du cycle de vie produit (conception, lancement, maintenance et service après vente, gestion de la fin de vie et recyclage).Ce cursus comporte 6 modules de 2 jours qui constituent l'ossature de la formation. A ceci se rajoute un suivi individuel dans le cadre d'un projet en lien avec l'activité du participant au sein de son entreprise.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Le périmètre supply chain
- Les missions de la supply chain
- Le supply chain management (décisions, processus, organisation, système d'information)
- Les enjeux stratégiques liés à la supply chain
- La collaboration entre la fonction supply chain et les fonctions achats, production, marketing, vente, développement
- L'amélioration des performances
- Les enjeux de l'optimisation des flux et des stocks sur toute la chaîne logistique
- Les difficultés de l'optimisation des flux et des stocks
- Fonctionnalités et coûts de stocks
- Les différentes approches de la gestion des flux et des stocks
- Les enjeux de la collaboration et du partage de risque dans la gestion des flux
- Optimisation des flux et démarche de progrès permanent
- Introduction sur la logistique
- Les processus logistiques de l'entrepôt
- Les principes de gestion et de dimensionnement d'un entrepôt
- Les leviers d'optimisation des opérations de l'entrepôt
- Le contrôle de gestion en entrepôt
- le transport : comment suivre les prestataires
- Les maillons de la supply chain dans les entreprises de la distribution
- Circuits de distribution des fournisseurs aux clients finaux
- Le collaboratif dans la distribution : acquis et tendances
- Les modèles d'approvisionnement et de distribution les plus efficaces
- Les rôles, les métiers de la supply chain
- Qualité de service et pilotage transversal de la supply chain
- Outils informatiques support au supply chain Management des entreprises de la distribution : état de l'art
- Organisation logistique et transport : la prise en compte du développement durable dans les orientations
- Planification de l'entreprise
- Prévision des ventes
- Processus S&OP
- Bonnes pratiques et dimension humaine dans le S&OP
- Approche MRPII (PDP, MRP, DRP)
- Gestion de stock
- Typologie de coûts supply chain
- Définition du coût complet logistique
- La construction d'un macromodèle de coûts
- Comment suivre et piloter la supply chain par les activités et les coûts
- Le support aux ventes, l'élément principal de l'arbitrage
- La composante "stock" dans le modèle de coût
- Conclusion : le cycle de vie du produit et la notion de coût complet supply chain
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Executive Certificate Supply Chain Management