Formation à Evry

...la gouvernance adaptée B/ Choisir les indicateurs pertinents C/ Tirer les bénéfices du retour d'expérience...

...B/ Construire des états analytiques et un business plan par unité génératrice de trésorerie C/ Faire le test d'impairment D/ Prendre en compte de nouveaux...

...« Lean et Six sigma » A/ Positionnement stratégique : BSC B/ Les concepts fondateurs C/ Les pré-requis ou facteurs clefs de succès II/ Les étapes de la...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...la législation sociale, de sécuriser le calcul des charges, d'identifier les points critiques de la déclaration et d'optimiser la gestion des charges sociales de votre entreprise...

...la mise en invalidité C/ les acomptes, avances, retenues sur salaire, ... D/ la portabilité de la prévoyance VII/ Les charges sociales et la fiscalité...

...A l’issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les dispositions particulières applicables à la paie des intermittents du spectacle et de...

...Enfin vous serez capable de traduire efficacement en paie les nombreuses actualités sociales. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable...

...les salariés exonérés D/ les réductions de charges patronales II/ Etre un véritable acteur dans la détermination de son taux d'Accident du Travail A/ avez-vous...

...de devenir vous-même véritablement actif dans la prévention de l'augmentation de votre taux de cotisation grâce entre autre à l'analyse de votre__* Destinataires...

...des cotisations sociales C/ traiter les absences D/ cas particulier : le mi-temps thérapeutique IV/ La modulation : comment la gérer ? A/ comment établir...

...remboursement kilométrique ? participation partielle du salarié ? II/ Les frais professionnels : règlementation et optimisation A/ la réglementation B/...

...Vous pourrez ainsi répondre au mieux aux questions des salariés. Objectifs A l'issue de cette formation, vous serez capable de maitriser les mécanismes...

...documents obligatoires à remettre au salarié V/ Pilotage du processus paie A/ fiabilisation des procédures et mise ne place d'outils de contrôles B/ les...

...d'Études I/ Les différents statuts A/ les titulaires ou non titulaires B/ les non- fonctionnaires, les contractuels, les vacataires II/ Présentation et...

...C/ la veille juridique et sociale II/ Quoi contrôler, comment ? A/ établir le chemin critique de la paie B/ quels sont les points de contrôle incontournables...

...du temps de travail B/ la réforme des heures supplémentaires et ses impacts en paie IV/ La réduction Fillon A/ le nouveau mode de calcul suite à la réforme...

...clefs et leurs dimensions d'analyse Maîtriser les outils d'analyse Savoir préparer une synthèse pertinente Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...des résultats Définir la gouvernance Savoir communiquer simplement Mobiliser les acteurs pour pouvoir bâtir des plans d'action VIII/ Conclusion...

...Les forcast et les projections en fin d'année Seuil et signification des écarts Interpréter et maitriser le tableau de flux de trésorerie Réduction du...