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Les essentiels du Lean Management

4.4
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  • clarete des explications
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  • J aurai aimé que l on nous précise sur la convocation qu il fallait prendre notre ordinateur (pour les personnes en présentiel)Bon rythme, bonne présentation, j ai beaucoup appris
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Formation

A distance

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Améliorez vos connaissances

  • Typologie

    Atelier

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Méthodologie

    A distance

  • Durée

    5 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

  • Envoi de matériel d'apprentissage

    Oui

  • Classes virtuelles

    Oui

Délivrée en français - instructeur certifié Lean

Cette formation permet aux participants de conduire vers l’excellence opérationnelle une entreprise en pilotant sa transformation organisationnelle grâce aux savoir-faire et savoir-être de la méthodologie et aux outils du Lean Management. Cette formation est un tronc commun permettant aux participants soit d’intégrer le cursus de certification Lean Management Green Belt ou Lean Management Black Belt

Les sites et dates disponibles

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Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Savoir animer un chantier de transformation Lean (projet complexe)
Maîtriser les outils et méthodes du Lean Management
Savoir manager les équipes terrain

Toute personne intéressée par la démarche Lean Amélioration Continue et visant le titre de certification Lean Management Green ou Black Belt.

Les compétences acquises à la fin du parcours :

Capacité à prendre du recul par rapport à son travail quotidien et à obtenir une vision globale d’un enjeu, d’une situation,
Maîtrise des 9 initiatives de résolution de problème,
Compréhension de l’organigramme de l’Amélioration Continue (les Acteurs du changement).
Compréhension de ce qu’est la performance au sens de l’Excellence Opérationnelle et comment l’atteindre.

Aucun

Cette formation est le tronc commun au programme de certification Lean Management Green ou Black Belt. L'examen, en français, est certifié par PECB, reconnu à l’international par l’ANSI (American National Standard Institute).
Cette formation permet aux participants de valider un total de crédits PDUs dans le cadre de l’obtention ou du renouvellement de leur titre de certification du PMI

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Les Avis

4.4
très bien
  • clarete des explications
    |
  • J aurai aimé que l on nous précise sur la convocation qu il fallait prendre notre ordinateur (pour les personnes en présentiel)Bon rythme, bonne présentation, j ai beaucoup appris
    |
  • La question n est pas applicableLa qualité du formateur.
    |
100%
4.8
excellent

Évaluation de la formation

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13/12/2020
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Jean-Luc

1.0
11/12/2020
Votre avis sur cette formation: La question n est pas applicableLa qualité du formateur.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Nelly

5.0
11/12/2020
Votre avis sur cette formation: la pédagogie de la formatrice
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Fouzia

4.5
10/12/2020
Votre avis sur cette formation: formation réalisée au sein de TDFReserve : possible de se faire un idée finale lors du 6eme jour, une fois la formation terminée.jeux
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Vincent

5.0
09/12/2020
Votre avis sur cette formation: Contenus, exercices, équilibre entre les 2, la dynamique.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Samba

5.0
09/12/2020
Votre avis sur cette formation: Interactivité, simplicité, dynamisme
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les exploits du centre

2020

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • Lean
  • Lean management
  • Management d'équipes
  • Excellence
  • Amélioration
  • Qualité
  • KANBAN
  • Manager Lean
  • Green Belt
  • AMDEC

Professeurs

Formateur Consultant

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Le programme

Introduction sur les concepts du Lean Management

Gérer son territoire en tant que Manager Lean

Aligner la contribution de son équipe en tant que Manager Lean (savoir-être)

Animer son équipe en tant que Manager Lean (savoir-être)

  • Atelier résolution de problèmes simples (en sous-groupes) et jeu du cochon (standard).

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