Entrepreneuriat : conception

ELEARNING :

L'objectif de ce module est de vous faire découvrir l'aspect « étude de la faisabilité » d’un projet de création d’entreprise
Avoir une idée ne suffit pas, il faut également se poser la question du marché, du mode de commercialisation, du potentiel de l’entreprise dans le cas d’une reprise d’activité existante, des perspectives à moyen terme…
Qu’est-ce qu’un business plan ?
L’objet est de vous sensibiliser à la notion de business plan
Que doit contenir un document de ce type ?
A qui est-il destiné ?



Aucune capacité particulière ne sera acquise à l’issue de ce thème car il s’agit d’un thème introductif dont le but est de vous montrer la diversité des compétences nécessaires pour « monter un bon business plan » comme par exemple savoir faire une étude de marché, savoir analyser un bilan et un compte de résultat, savoir construire des documents prévisionnels, savoir choisir de manière pertinente ses investissements, savoir choisir sa structure juridique, savoir constituer son argumentaire face aux financeurs…

Etude de marché : Cette partie va vous permettre d'appréhender l'utilisation d’outils opérationnels, simples et efficaces de collecte et de traitement de l’information et la transformation d’information brute en outil d’aide à la décision pour les TPE et les PME


E-business : Dans cette partie, vous verrez comment identifier les compétences de base nécessaires pour se lancer dans le commerce électronique B to C et vous découvrirez comment évaluer quelques outils visant à faciliter la recherche d’information sur Internet


Gestion prévisionnelle : Cette partie est destinée à vous donner des outils pour gérer vos projets
La prévision du futur est fondamentale pour un chef d’entreprise
Les documents prévisionnels font partie des éléments à inclure dans un business plan


Fiscalité : À l’issue de cette partie, vous connaîtrez les deux grandes modalités d’imposition des bénéfices d’une entreprise individuelle et d’une société
Vous serez capable d’argumenter le choix entre ces deux structures



Analyse financière : Dans cette partie vous découvrirez outils pour gérer vos projets
L’analyse du passé est fondamentale pour un chef d’entreprise
L’analyse du passé fait partie des éléments à inclure dans un business plan lorsque votre projet concerne une reprise d’activité: vous apprendrez à analyser un Compte de Résultats et la structure d'un Bilan