Enjeux stratégiques de l'entreprise digitale
Formation
À Cesson Sevigne
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Cesson sevigne
Le numérique est en train de transformer tous les secteurs de l'économie, même les moins consommateurs d'information. Chaque entreprise est confrontée à la nécessité de repenser son modèle, sous peine de voir émerger des acteurs disruptifs, qui révolutionnent son marché. Cette formation fait le point sur les ruptures induites par le numérique. Elle montre par l'exemple les nouveaux usages et modèles d'affaire qui ont émergé. Elle propose une approche pour définir une stratégie d'entreprise qui tire pleinement profit du numérique et s'appuie sur des exemples concrets dans différents secteurs d'activité.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Les grands enjeux du numérique
- Nouvelle rupture industrielle, nouveaux comportements utilisateurs, technologies numériques omni-présentes transformation des business models, accélération par vagues sectorielles
- Les piliers de la transformation
- Marchés, technologies, ressources humaines, processus entreprise/sous-traitants/fournisseurs/partenaires
- Les facteurs externes
- Multi-canal, marketing digital, mobilité, analyse décisionnelle et Big Data, collaboration et média sociaux, processus agiles, réseaux inter-entreprises
- Moteurs opérationnels
- Expérience client numérique, plateforme IT intégrée, culture numérique et executive sponsorship, numérisation de la chaîne de valeur
- Leviers d’exécution
- Génération de revenus, création d'actifs, optimisation de la performance, rôles et responsabilité des directions fonctionnelles
- Repenser sa stratégie
- Les outils de la stratégie
- Business models traditionnels
- Stratégie et digital
- Ce que change fondamentalement le numérique dans la manière de faire des affaires
- Nouveaux business models
- Conséquences du numérique sur la stratégie d’entreprise
- Positionnement stratégique
- Marketing & ventes, et relation client
- Organisation et ressources humaines
- Valorisation des données
- Stratégie d’ouverture
- Exemples
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