Gérer un projet informatique

Formation

À Paris la Défense, Aix en Provence, Bruxelles (Belgique) et dans 12 autres établissements

2 130 € HT

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Description

Coûts, délais, qualité, communication : vous souhaitez maîtriser de A à Z vos projets informatiques ? Orsys vous propose une formation de trois jours sur la gestion de projets d’un système d’information.
Vous apprendrez à identifier le ROI d’un business case, vous aborderez les charges d’un projet et vous pourrez définir et organiser votre planning de façon optimale. La formation vous apportera des compétences en gestion de contenu de projet, en gestion des délais et des coûts, en management, en ressources humaines et aussi en communication et en gestion de la qualité. Pour chaque nouvel élément étudié, des travaux pratiques et des exercices vous permettront de vérifier vos acquis.
Lors de ces trois jours, vous serez amenés à découper un projet par composants, définir un cycle de vie, construire et suivre un tableau de bord budgétaire et à mettre en place un plan de communication sur le projet.
La formation vise à vous doter de compétences dans de divers secteurs afin d’avoir un certain recul et une maîtrise sur tous les éléments d’un suivi de projet.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Aix en Provence ((13) Bouches-du-Rhône)
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le Prisme, 85 Rue Pierre Duhem, 13290

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Bordeaux ((33) Gironde)
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9 Rue de Condé, 33000

Date de début

NovembreInscriptions ouvertes
Bruxelles (Belgique)
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Square de Meeüs, 38/40, 1000

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Geneve (Suisse)
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18 Avenue Louis Casaï, 1209

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes
Greoux les Bains ((04) Alpes-de-Haute-Provence)
Voir plan
Grenoble

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Lille ((59) Nord)
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21 Av. le Corbusier, 59800

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Luxembourg (Luxembourg)
Voir plan
15 Rue Edward Steicher, 2nd Floor Southside, 2540

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes
Lyon ((69) Rhône)
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Tour Suisse, 1 Boulevard Vivier Merle, 69443

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Monteton ((47) Lot-et-Garonne)
Voir plan
Montpellier

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Paris la Défense ((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044

Date de début

JanvierInscriptions ouvertes
Saint Gregoire ((35) Ille-et-Vilaine)
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1 Bis Rue d'Ouessant, 35762

Date de début

NovembreInscriptions ouvertes
Saint Herblain ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
Exapole, Bât. E, 275 Bd Marcel Paul, 44821

Date de début

JanvierInscriptions ouvertes
Sophia-Antipolis ((Spécifier))
80, Route des Lucioles

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Strasbourg ((67) Bas-Rhin)
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Tour Sébastopol, Place des Halles, 3 Quai Kléber, 67000

Date de début

SeptembreInscriptions ouvertes
Toulouse ((31) Haute-Garonne)
Voir plan
Immeuble le Pyrite, 9 Rue de Sébastopol, 31015

Date de début

NovembreInscriptions ouvertes
Voir toutes les sessions (15)

À propos de cette formation

La formation s'adresse à toute personne travaillant dans la gestion de projet: Chefs de projets informatiques, chefs de projets utilisateurs, assistants à la maîtrise d'ouvrage, candidats à une certification...

Il est nécessaire de connaître le vocabulaire de base du domaine SI.

Questions / Réponses

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Les matières

  • Informatique
  • Gestion de projet
  • Management
  • Système d'information
  • Gestion du temps
  • Budget
  • Gestion des risques
  • Sous-traitance
  • Gestion des ressources humaines
  • Communication
  • Évaluation de la performance
  • Qualité
  • Planification stratégique

Le programme

PROGRAMME DE FORMATION» Introduction à la gestion de projet

La notion de projet et de management de projet. Les acteurs d'un projet.

Produit et projet. Le cycle de vie du projet.

Les groupes de processus projets. Les domaines de connaissances (PMI).

» Gestion du contenu du projet

La planification et la définition du contenu : analyse du produit, identification des alternatives.

Analyse des parties prenantes (les acteurs).

Les modèles (cascade, W, itératif). Les types de projets : développement, intégration, déploiement.

Créer la structure de découpage du projet : WBS.

Travaux pratiques
Découpage d'un projet par composants et définition du cycle de vie.

» Gestion des délais

Estimation des charges, démarche générale.

Techniques : jugement d'expert (Delphi), analogie, évaluation analytique, probabiliste, points de fonction...

Séquencement des activités : méthode des antécédents, détermination des dépendances, décalage (avance/retard).

Elaboration et compression de l'échéancier : analyse des éventualités, nivellement des ressources, chaîne critique...

Travaux pratiques
Evaluation des charges avec différentes méthodes. Elaboration et analyse d'un diagramme. Elaboration et compression d'un échéancier.

» Gestion des coûts

Estimation des coûts : techniques et méthodes.

Budgétisation : la maîtrise des coûts ; le suivi : indicateurs budgétaires, les construire, les analyser.

Travaux pratiques
Construire un tableau de bord budgétaire.

» Gestion des risques

Introduction aux risques de projets. Planification du management des risques.

Identification des risques (remue-méninges, diagramme cause-effet, analyse de listes de contrôle).

Analyses qualitatives (probabilité, impact...) et quantitatives (valeur monétaire attendue, arbre de décision).

Planification des réponses aux risques.

Surveillance et maîtrise des risques. Audit : les facteurs de risques.

Travaux pratiques
Analyse de grilles et repérage de réponses.

» Management de la sous-traitance

Planifier les contrats. Solliciter les offres. Administration et clôture du contrat.

Les acteurs d'un projet : la maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d'oeuvre. Rôles et responsabilités.

Management de l'intégration du projet : le plan de management, diriger et piloter l'exécution du projet.

Les indicateurs de pilotage projet.

Travaux pratiques
Arbre de décision pour acheter ou faire.

» Management des ressources humaines du projet

L'équipe. Motivation. Style de management.

Planification des ressources. Former, développer, diriger l'équipe de projet.

Le système d'information projet : le suivi individuel et le suivi projet.

Travaux pratiques
Style de leadership, bilan individuel, avancement projet.

» Gestion des communications du projet

Communication humaine. Planification des communications.

Diffusion de l'information. Etablissement du rapport d'avancement.

Manager les parties prenantes.

Travaux pratiques
Plan de communication sur le projet.

» Calcul de la rentabilité des projets

Typologie des objectifs de gain. ROI, retour sur investissement. Décision d'investissement.

Travaux pratiques
ROI, délai de remboursement.

» Gestion de la qualité projet

Repères sur la qualité. Qualité et projet. Planification de la qualité. Mettre en oeuvre l'assurance qualité.

Mettre en oeuvre le contrôle Qualité.

Travaux pratiques
Recherche de métriques.

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