Tuva Consultants

Les enjeux d'un projet Lean Six Sigma

Tuva Consultants
A distance

1001-2000 €
Ou préférez-vous appeler directement le centre?

Infos importantes

Typologie Atelier intensif
Niveau Niveau intermédiaire
Méthodologie A distance
Heures de classe 28h
Durée 4 Jours
Début Dates au choix
  • Atelier intensif
  • Niveau intermédiaire
  • A distance
  • 28h
  • Durée:
    4 Jours
  • Début:
    Dates au choix
Description

Comprendre les enjeux d'une politique qualité utilisant les concepts du Lean Six Sigma.
Savoir comment les mettre en place dans son entreprise

Infos importantes

Prix pour les utilisateurs d'Emagister: Remise de 20 %

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Dates au choix
Dates au choix
Dates au choix
A distance
Début Dates au choix
Dates au choix
Dates au choix
Lieu
A distance

À tenir en compte

· Quels sont les objectifs de cette formation?

• S’inscrire dans un contexte de changement, conduire le changement

· À qui s'adresse-t-elle?

• Les acteurs des secteurs des services et de l’industrie • Les responsables de service et managers, les pilotes de processus • Toute personne faisant partie d’une équipe projet d’amélioration d’un processus : ingénieurs ou techniciens développement, méthodes processus, production, exploitation, logistique, qualité, achats…

· Diplôme

A l’issue de la formation le stagiaire peut recevoir un Certificat d’Acquis Pédagogiques qui assure de la bonne appropriation des connaissances et atteste de la maîtrise du sujet. Il s’agit d’un certificat dont vous pouvez faire mention dans votre CV.

· Qu'est-ce qui différencie cette formation des autres ?

Cette formation peut être entièrement personnalisée pour répondre au mieux à vos attentes. Elle peut être réalisée au choix : • Option 1 : dans l’un de nos centres (inter-entreprises) • Option 2 : à distance (à votre rythme : envoi d’une documentation pédagogique complète + entretiens téléphoniques personnalisés) • Option 3 : dans vos locaux (intra-entreprise)

Questions / Réponses

Pose une question et d'autres utilisateurs vous répondrons

Performances de ce centre

2016
2015

Comment obtenir le sceau CUM LAUDE ?

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 8 ans.

Qu'apprend-on avec cette formation ?

Contrôle qualité
Management qualité
Lean six sigma
Environnement
Qualité
Management de la qualité
Management
Performance
Six sigma
DMAIC
DFSS
Mesure
Qualité
Six sigma
Contrôle qualité
Qualité
Six sigma
Contrôle qualité
Six sigma
Six sigma

Professeurs

Jean-Michel ZAMORE
Jean-Michel ZAMORE
Directeur

Docteur en Economie Expert Environnement formé par l'AFNOR

Programme

  • Les principes de base du Lean Six Sigma
  • DMAIC (Define - Measure - Analyse - Improve - Control), DFSS (Design For Six Sigma)
  • Définir : l’environnement, les attendus, l’équipe, la charte projet, relation avec le SMQ

Outils : VOC, diagramme d’affinité, KANO, CTS, Valeur Ajoutée, RACI…

  • Mesurer : la performance réelle du processus

Outils : diagramme spaghetti, SIPOC, VSM, capabilité

Information supplémentaire

Vous bénéficiez d'un suivi pédagogique de 3 mois à l'issue de la formation