Les enjeux d'un projet Lean Six Sigma
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Atelier intensif
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Méthodologie
A distance
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Heures de classe
28h
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Durée
4 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Comprendre les enjeux d'une politique qualité utilisant les concepts du Lean Six Sigma.
Savoir comment les mettre en place dans son entreprise
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
• S’inscrire dans un contexte de changement, conduire le changement
• Les acteurs des secteurs des services et de l’industrie
• Les responsables de service et managers, les pilotes de processus
• Toute personne faisant partie d’une équipe projet d’amélioration d’un processus : ingénieurs ou techniciens développement, méthodes processus, production, exploitation, logistique, qualité, achats…
A l’issue de la formation le stagiaire peut recevoir un Certificat d’Acquis Pédagogiques qui assure de la bonne appropriation des connaissances et atteste de la maîtrise du sujet.
Il s’agit d’un certificat dont vous pouvez faire mention dans votre CV.
Cette formation peut être entièrement personnalisée pour répondre au mieux à vos attentes.
Elle peut être réalisée au choix :
• Option 1 : dans l’un de nos centres (inter-entreprises)
• Option 2 : à distance (à votre rythme : envoi d’une documentation pédagogique complète + entretiens téléphoniques personnalisés)
• Option 3 : dans vos locaux (intra-entreprise)
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 13 ans.
Les matières
- Contrôle qualité
- Management qualité
- Lean six sigma
- Environnement
- Qualité
- Management de la qualité
- Management
- Performance
- Six sigma
- DMAIC
- DFSS
- Mesure
Professeurs
Jean-Michel ZAMORE
Directeur
Docteur en Economie Expert Environnement formé par l'AFNOR
Le programme
- Les principes de base du Lean Six Sigma
- DMAIC (Define - Measure - Analyse - Improve - Control), DFSS (Design For Six Sigma)
- Définir : l’environnement, les attendus, l’équipe, la charte projet, relation avec le SMQ
Outils : VOC, diagramme d’affinité, KANO, CTS, Valeur Ajoutée, RACI…
- Mesurer : la performance réelle du processus
Outils : diagramme spaghetti, SIPOC, VSM, capabilité
Informations complémentaires
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