Les enjeux d'un projet Lean Six Sigma

Formation

A distance

1 001 - 2 000 €

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Description

  • Typologie

    Atelier intensif

  • Niveau

    Niveau intermédiaire

  • Méthodologie

    A distance

  • Heures de classe

    28h

  • Durée

    4 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Comprendre les enjeux d'une politique qualité utilisant les concepts du Lean Six Sigma.
Savoir comment les mettre en place dans son entreprise

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

A distance

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes
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À propos de cette formation





• S’inscrire dans un contexte de changement, conduire le changement







• Les acteurs des secteurs des services et de l’industrie
• Les responsables de service et managers, les pilotes de processus
• Toute personne faisant partie d’une équipe projet d’amélioration d’un processus : ingénieurs ou techniciens développement, méthodes processus, production, exploitation, logistique, qualité, achats…




A l’issue de la formation le stagiaire peut recevoir un Certificat d’Acquis Pédagogiques qui assure de la bonne appropriation des connaissances et atteste de la maîtrise du sujet.
Il s’agit d’un certificat dont vous pouvez faire mention dans votre CV.

Cette formation peut être entièrement personnalisée pour répondre au mieux à vos attentes.
Elle peut être réalisée au choix :
• Option 1 : dans l’un de nos centres (inter-entreprises)
• Option 2 : à distance (à votre rythme : envoi d’une documentation pédagogique complète + entretiens téléphoniques personnalisés)
• Option 3 : dans vos locaux (intra-entreprise)

Questions / Réponses

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Les Avis

Les exploits du centre

2016
2015

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 13 ans.

Les matières

  • Contrôle qualité
  • Management qualité
  • Lean six sigma
  • Environnement
  • Qualité
  • Management de la qualité
  • Management
  • Performance
  • Six sigma
  • DMAIC
  • DFSS
  • Mesure

Professeurs

Jean-Michel ZAMORE

Jean-Michel ZAMORE

Directeur

Docteur en Economie Expert Environnement formé par l'AFNOR

Le programme

  • Les principes de base du Lean Six Sigma
  • DMAIC (Define - Measure - Analyse - Improve - Control), DFSS (Design For Six Sigma)
  • Définir : l’environnement, les attendus, l’équipe, la charte projet, relation avec le SMQ

Outils : VOC, diagramme d’affinité, KANO, CTS, Valeur Ajoutée, RACI…

  • Mesurer : la performance réelle du processus

Outils : diagramme spaghetti, SIPOC, VSM, capabilité

Informations complémentaires

Vous bénéficiez d'un suivi pédagogique de 3 mois à l'issue de la formation

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