Éco-gestes

CSP

Formation

À Paris

870 € TTC

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    1 Jour

La formation Éco-gestes permet à un responsable QSE, services généraux, environnement ou Développement Durable d'identifier et mettre en œuvre des pratiques quotidiennes pour consolider sa politique de développement durable. En 1 jour, apprenez à examiner et prioriser des pistes concrètes de réduction de l'empreinte environnementale.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
66 Rue la Fayette, 75009

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Acquérir des outils de recherche d’idée et de bonnes pratiques.Examiner et prioriser des pistes concrètes de réduction de l’empreinte environnementale.Élaborer un plan d'action efficace au niveau de l'entreprise.

Responsable services généraux.Responsable QSE.Responsable environnement.Responsable développement durable.

Aucun prérequis n'est demandé pour participer à cette formation.

LES + DE LA FORMATIONLivrables concrets en réponse au contexte apporté par chaque participant (confidentialité assurée).Groupe limité à 6 participants pour un travail personnalisé.Hotline personnalisée avec le formateur pendant 2 mois.

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Les Avis

Les exploits du centre

2018

Toutes les formations sont actualisées

L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7

Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois

Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.

Les matières

  • SA
  • Plan de formation
  • Éco-gestes

Le programme

Pour un travail personnalisé, chaque participant apporte des éléments relatifs à sa démarche Développement Durable.

1 - Comment réaliser mon état des lieux « développement durable » avec rapidité et efficacité ?

Le « chantier emblématique » pour mobiliser les acteurs de l’entreprise.

Le diagnostic de votre situation actuelle : méthodes, outils, trucs et astuces.

Atelier : identification des gisements d’amélioration à partir des éléments apportés par les participants (diagnostic énergétique, bilan carbone, consommations d’eau, diagnostic environnemental…).

2 - Quels outils pour dénicher des bonnes idées et les évaluer/prioriser ?

Outils : le brainstorming comme outil créatif pour identifier des pistes d’amélioration, et l’analyse coûts-bénéfices pour les comparer.

Activité en sous-groupes : brainstorming de solutions et leur hiérarchisation, synthèse collective et échange des bonnes pratiques.

3 - Comment rédiger mon plan de mise en œuvre et suivre son avancement ?

Apports : forme et contenu du plan de mise en œuvre et du plan de communication interne, trucs et astuces pour mobiliser les acteurs.

Outil de gestion de la mise en œuvre : le tableau de planification, de suivi et de validation des actions.

Activité en sous-groupes : rédaction du plan de mise en œuvre et du plan de communication interne pour chaque « chantier emblématique ».

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