Diriger Une Équipe de Rédaction en Presse Écrite

Définir une politique rédactionnelle

• Déterminer les attentes des lecteurs. . . et des non-lecteurs : enquêtes, panels, études.
• Comment formuler le concept rédactionnel et les objectifs éditoriaux ?
• Comment les traduire dans la grille du magazine et dans le traitement écrit et visuel de l’information ?
• La négociation des moyens financiers, rédactionnels et humains.

Encadrer, animer et motiver son équipe

• Faire travailler dans un esprit d’équipe, rédacteurs, pigistes, secrétaires de rédaction, rédacteurs-graphistes et journalistes web.
• Gérer les différentes personnalités.
• Identifier, prévenir et gérer les conflits.
• Les responsabilités des différents services.
• Mettre en place une grille de salaires.
• Conduire les entretiens annuels.
• Le fonctionnement de la rédaction
• Déterminer un mode de fonctionnement efficace : matriciel, par rubrique. . .
• Définir les objectifs poursuivis lors des différents rendez-vous communs : rédaction, édition, fabrication. . .

Intégrer les équipes multimédias.

• Organiser la circulation de la copie.
• Tenir la conférence de rédaction
• Préparer ou faire préparer les conférences de rédaction.
• Comment susciter du renouveau éditorial ?
• Formaliser et transmettre les choix éditoriaux.
• Discuter, affiner les angles et faire une commande claire d’articles.
• Le rôle de contrôle postproduction de la conférence de rédaction.

Gérer son temps et ses objectifs

• Définir ses objectifs de direction.
• Maîtriser planning et agenda.
• Communiquer avec sa direction et avec les différents services de l’entreprise.