Diagnostic stratégique

ELEARNING :

Ce module présente les méthodes et outils classiquement utilisés pour dresser le diagnostic de l’entreprise

Les notions plus particulièrement examinées sont :Le modèle de Harvard et ses prolongements Les modèles de portefeuille Le modèle de Porter (5 forces)

Le modèle de HARVARD : Le diagnostic interne Le diagnostic externe Synthèse globale ;

Une approche renouvelée du diagnostic : l’approche par les R&C (ressources et compétences) : Le recensement des ressources L’évaluation des ressources ;
Le modèle des cinq forces de M
Porter
Les modèles de portefeuille