Diagnostic stratégique
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Description
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Découvrir comment dresser le diagnostic stratégique d'une entreprise CONTENU DU PROGRAMME TUTORE : Un forum pédagogique est accessible 24H/24H, pour vous permettre de poser vos questions et obtenir des réponses sous 48H00. Vous serez également invité à participer à des WebConférences pendant votre formation, pour poser vos questions en direct à nos formateurs.
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Les Avis
Le programme
Ce module présente les méthodes et outils classiquement utilisés pour dresser le diagnostic de l’entreprise
Les notions plus particulièrement examinées sont :Le modèle de Harvard et ses prolongements Les modèles de portefeuille Le modèle de Porter (5 forces)
Le modèle de HARVARD : Le diagnostic interne Le diagnostic externe Synthèse globale ;
Une approche renouvelée du diagnostic : l’approche par les R&C (ressources et compétences) : Le recensement des ressources L’évaluation des ressources ;
Le modèle des cinq forces de M
Porter
Les modèles de portefeuille
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