Devenir manager coach

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Matin
Comprendre les spécificités du manager coach
Les raisons de pratiquer de nouveaux modes de managementFaire la différence entre le manager et le manager coachIdentifier les attitudes du manager coachLes éléments de contexte pour devenir manager coach : type d'entreprise, personnalité du manager, situations de management, nature des équipes
Après-midi
Découvrir la séquence générale d'un coaching
La première séance : définir le cadre, explorer la situation et définir la nature du problème, fixer les objectifs du coaching, établir un contratLa séance de suivi : bilan des mises en pratique, travail sur les comportements cibles, synthèse de l'entretien, définition de nouveaux exercices
JOUR 2
Matin
Les outils pour accompagner ses équipes au quotidien avec le coaching
Ecouter sans introduire de biais cognitifsQuestionner en aidant l'autre à préciser son propos avec rigueurReformuler à bon escientSavoir cadrer pour éviter que le collaborateur ne se disperseChanger les représentations bloquantes chez le coaché : la « restructuration cognitive »Adapter son mode d'intervention au niveau d'autonomie du collaborateurConduire le changement : identifier les freins et adapter son coaching
Après-midi
Développer sa posture de manager coach
AutodiagnosticIdentifier ses zones de confort et ses zones à développerElaborer son plan de développement pour devenir manager

Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.