Devenir manager coach

Eléments de contenu

• Introduction au coaching : définition, principes de bases, concepts
• Apprendre à mieux gérer son équipe : augmenter son leadership ; augmenter la motivation de ses collaborateurs ; analyser les performances des membres de son équipe ; rechercher les points forts et les points d'amélioration
• Les entretiens individuels : provoquer la prise de conscience chez le collaborateur et créer une vraie motivation au changement
• Les techniques de résolution de problème : aider le collaborateur à clarifier la situation et trouver des solutions adaptées
• Mener l'entretien de coaching avec le collaborateur : définir des objectifs ; créer l'engagement du collaborateur sur ces objectifs, une prise de conscience de l'objectif à atteindre et du chemin restant à parcourir ; élaborer un plan de changement ; optimiser le suivi de ce plan ; analyser le succès pour le reproduire, structurer les entretiens (technique MENTOR)
• Mener un entretien de recadrage