Développer le potentiel et les performances de ses collaborateurs
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
A distance
À propos de cette formation :Pour améliorer le retour sur investissement et renforcer la productivité, vos collaborateurs doivent travailler dans de bonnes conditions. Ce cours vous apporte les compétences de coaching essentielles vous permettant de développer le potentiel de vos employés, collaborateurs et collatéraux. Grâce à des ateliers, des activités de technique modeling et des jeux de rôles, vous améliorerez votre capacité à manager, en intégrant des techniques de coaching éprouvées qui permettent à l'entreprise d'atteindre un haut niveau de performance.
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?Aux managers et responsables d'équipes ou de projets transverses ainsi qu'aux professionnels des ressources humaines. Une vraie volonté d'aider les autres à atteindre leurs objectifs est nécessaire.
Les Avis
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 16 ans.
Le programme
L'art du coaching
L'esprit et la pratique
- Création d'une relation de symbiose entre performances individuelles et de l'entreprise
- Mise en place d'une culture d'amélioration des performances
- Partenariat de confiance et de respect
- Effets positifs sur les résultats de l'entreprise
- Renforcement et optimisation des résultats des formations
- Tirer parti de la satisfaction de la réussite
- Définition de votre potentiel et cible de coaching
- Expériences fortes
Structure du cycle d'apprentissage et de coaching
Définition des bases
- Définition des attentes à travers une communication claire
- Étude des chemins alternatifs vers la réussite
- S'engager à suivre un plan d'action
- Ébauche du contrat de coaching
- Mise en place d'un environnement d'apprentissage
- Démonstration d'une écoute de qualité
- Poser des questions structurées
- Partage des perceptions
- Identification d'opportunités de coaching réactif et proactif
- Partage des points de vue grâce à des feedbacks de qualité
- Encourager l'auto-évaluation
- Responsabilité et conscience de soi
- Boucler la boucle et passer en revue les points positifs
Roder votre méthode de coaching
Création d'un environnement de soutien
- Instaurer confiance et respect mutuel
- Apporter une "sécurité psychologique"
- Faire preuve d'intelligence émotionnelle
- Utilisation de techniques de questionnement
- Utilisation du silence
- Renforcement
- Renvoi
- Recadrage
- Caractéristiques du langage de coaching
- Clarification des objectifs
- Résolution de problèmes
- Surmonter les croyances restrictives
- Explorer des émotions profondes
Adaptation de votre modèle de coaching aux individus et situations
Développement de l'intuition pour soi et les autres
- Évaluation des besoins des individus
- Valeurs et motivations
- Définir des objectifs exigeants et réalistes
- Définition de vos modèles comportementaux personnels
- Gestion de la dynamique de coaching
- Sélection d'interventions efficaces
- Jongler entre différents styles de coaching
- Identifier les croyances limitantes
- Reconnaître et répondre aux hésitations
- Construction d'un modèle commun d'excellence
- Maintien de l'interactivité pour un bénéfice maximum
Le coaching comme engagement
La passion du coaching
- Transmettre passion et engagement aux autres
- Pouvoir du dialogue positif
- Mettre en valeur les individualités et leur unicité
- Réussir ensemble grâce à l'apprentissage et au soutien mutuel
- Promouvoir le coaching transformationnel
- Créer un climat d'excellence
- Donner aux autres confiance en eux
Informations complémentaires
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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