Développement de son leadership

: Contenu : Style de management personnel : - Auto-diagnostic : être manager pour vous, c'est quoi ? - Missions, rôle, tâches d'un responsable / compétences à mobiliser - Repérage de ses points forts et d'axes d'amélioration Motivation de l' équipe : - Les fondements de la motivation, facteurs de motivation et freins - Organiser et distribuer les tâches motivantes - Développer l'esprit d'équipe Définition des règles efficaces avec ses collaborateurs : - Règles de communication et de non communication - L'écoute et l'empathie - Les différents types d'entretiens Développement de son leadership : - Conduites et comportements du responsable - Plan d'action individuel: Méthodes et outils : La formation prendra appui sur les expériences et pratiques des participants, elle mettra en avant leurs points forts avant de les engager sur des axes de progrès - Alternance d'apports théoriques, de temps de travail individuels, d'échanges entre les participants et l'intervenant - Propositions d'outils: Publics : Particulier, Salarié Toute personne encadrant et manageant une équipe: Mesures : Plan de formation, POE: Pré-requis : aucun: Validation : Attestation de formation: Durée : - maximum en centre : 14 h. Informations complémentaires : Selon tarification du GRETA: Conditions d'inscription : La session ne sera mise en place qu'à partir d'un effectif de 5 participants: Code 31570010