Développement durable : un nouveau levier pour la stratégie d'entreprise

Formation

À Paris la Défense

1 350 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris la défense

  • Dates de début

    Octobre

A l'issue de cette formation, vous saurez appréhender les enjeux du développement durable. Vous maîtriserez les étapes et outils pour définir votre stratégie, la mettre en oeuvre, et y faire adhérer tous les acteurs de l'entreprise.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris la Défense ((92) Hauts-de-Seine)
la Grande Arche, Paroi Nord, 92044

Date de début

OctobreInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

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Les Avis

Les matières

  • Stratégie de l'entreprise
  • Développement durable
  • Écosystème
  • Entreprise
  • Economies d'énergie
  • COUTS
  • Image de marque
  • Partenaires financiers
  • Levier économique
  • Stratégies de développement durable

Le programme

» Comprendre le développement durable

Les limites du système actuel.

Principes et historique du développement durable.

Comprendre l'écosystème du développement durable.

Nouveaux critères d'analyse de la performance des entreprises.

Le cadre réglementaire : lois, référentiels et outils internationaux.

Réflexion collective
Présentation de référentiels.

» Opportunités et risques du développement durable

Les opportunités pour l'entreprise en matière de d'économie d'énergies.

L'intérêt d'optimiser les coûts (définir une politique d'achats responsables, économies etc.).

L'amélioration de l'image de marque de l'entreprise.

La pérennisation de l'emploi stable.

La vision long-terme de l'implantation dans le tissu local.

La transparence vis-à-vis des partenaires financiers.

Identification des parties prenantes et leurs rôles.

Limites et risques liés à la démarche.

Etude de cas
Identification des opportunités et des risques de stratégie de développement durable.

» Construire la stratégie de développement durable.

Etapes de la démarche de développement durable.

Définition du périmètre d'action.

Evaluation de la performance de l'entreprise, audit.

Définition des objectifs et construction de la roadmap.

Organisation et déploiement opérationnel au niveau de chaque métier.

Définition du reporting RSE, des indicateurs de performance.

Elaboration du plan de communication.

Définition du cadre d'amélioration continue de la démarche.

Exercice
Etablissement du prédiagnostic de son entreprise en matière de développement durable.

» Communiquer et accompagner le changement

Les clés d'une appropriation individuelle et collective.

La conduite du changement dans les projets de développement durable.

Identification des partenaires, des sponsors du changement dans l'entreprise.

Préparation de l'entreprise à recevoir les changements d'organisation.

Anticipation de la formation aux nouveaux outils et méthodes.

Cadrage de l'évaluation des résultats par rapport aux objectifs.

Exemples de démarches de développement durable.

Exercice
Elaborer les grandes lignes d'un plan d'accompagnement du changement.

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