la Délégation-Implication

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Heures de classe

    2h

Objectifs: Distinguer délégation-contrôle » et délégation-implication ». Mettre en place les leviers de la délégation: confiance. feed-back. écoute. Se concentrer sur ses activités essentielles. Destinataires: Responsables d'équipe. Désireux d'évoluer vers un management plus responsabilisant.

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Date de début

7 Rue de la Roche Blanche 22350 Guenroc, 22350

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Les Avis

Le programme

1. Définition de la délégation-contrôle et délégation-implication
2 .Pointer les bénéfices d'une délégation performante pour l'entreprise, pour le manager et pour le délégataire et ainsi motiver la démarche de délégation
3. Identifier chez le manager et chez le délégataire les modes de communication et les attitudes génératrices de disfonctionnements:
Analyser les climats défensifs et instaurer des climats facilitants
4. Renforcer les facteurs de réussite de la délégation :
  • Cultiver la confiance:
    - Les composantes de la confiance que nous accordons et que nous inspirons
    - La fenêtre de Johari : état des lieux de la confiance avec vos collaborateurs
  • Etablir un bon feed-back avec son équipe
  • Apprendre à écouter pour éviter les effets pervers de la délégation

Catégories liées

  • Cours France
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  • Cours Direction et Gestion (22) Côtes-d'Armor
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