Cycle Gestion De Projet
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation intensive
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Niveau
Niveau avancé
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Lieu
Paris
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Heures de classe
175h
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Durée
25 Jours
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Dates de début
Dates au choix
En tant que consultants, chefs de projets, commerciaux, analystes, concepteurs vous aurez la possibilite de; analyser le contexte et élaborer le cahier des charges d'un projet en définissant les rôles des acteurs du projet, organiser et gérer les ressources humaines et matérielles, planifier le projet en intégrant les contraintes et élaborer le suivi budgétaire, appréhender les risques d'un projet et les prévenir, développer les compétences d'un chef de projet permettant une bonne communication autour du projet, savoir gérer son projet et ses équipes et contrôler les situations conflictuelles et maîtriser les différentes situations.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Formation De Cycle Gestion De Projet
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Chef de département
- Cahier des charges
- Chef de Projet
- Management
- Stratigie
- Planning
- Pelotage
- Etude de besoin
- Gestion de risques
- Stratigie de communication
Professeurs
équipe des professeurs
Directeur
Le programme
- 1 jours / 7 heures
- Appréhender les éléments essentiels pour cadrer et suivre le projet, en vue d'assumer pleinement ce rôle.
- 1 jours / 7 heures
- Acquérir les principes de l'élaboration d'un cahier des charges d'un projet
- Intégrer l'ensemble des contraintes légales et commerciales
- 1 jours / 7 heures
- Comprendre le comportement des utilisateurs d'applications
- Recueillir les attentes
- Manager le changement par les entretiens
- 4 jours / 28 heures
- Acquérir les fondamentaux de la gestion de projets.
- 2 jours / 14 heures
- Mettre en place une culture de management des risques projet.
- Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
- Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
- 3 jours / 21 heures
- Maîtriser les fonctionnalités essentielles de MS Project
- 1 jours / 7 heures
- Acquérir des outils et des méthodes de gestion du temps
- Prendre conscience de ses comportements et changer ses habitudes
- Reprendre le contrôle de son temps
- 1 jours / 7 heures
- Élaborer les chiffrages prévisionnels à toutes les phases d'un projet.
- Gérer les coûts tout au long du projet.
- Savoir dégager une marge d'exploitation et la maintenir tout au long du projet par une maîtrise des coûts.
- 1 jours / 7 heures
- Donner au meneur tous les outils de communication nécessaires à l'animation et à la maîtrise d'une réunion.
- 1 jours / 7 heures
- La communication interne et externe au sein de l'entreprise.
- Adapter et maîtriser les différents types de communication pour accroître son efficacité personnelle.
- 3 jours / 21 heures
- Développer les compétences relationnelles essentielles à l'efficacité du chef de projet.
- Établir des relations constructives et efficaces avec les acteurs projet.
- Négocier, coopérer et traiter tout problème relationnel avec les différents acteurs projet.
- Dynamiser ou redynamiser son équipe projet, après un arrêt ou un échec, ou une perte de performance.
- 4 jours / 28 heures
- Evaluer les compétences acquises au cours de la formation en vue de la certification
- Etude de cas
- Simulation
- 2 jours / 14 heures
- Acquérir les notions et outils de base de la motivation et de l'affirmation de soi.
- Analyser ses comportements, les attitudes inefficaces.
- Repérer et gérer les situations professionnelles conflictuelles.
- Gérer les conflits.
- Décider d'une stratégie de progrès pour sa vie professionnelle.
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Cycle Gestion De Projet