Contrôle de gestion pour assistantes de gestion
Formation
À Issy Les Moulineaux
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Issy les moulineaux
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
Les objectifs de la formation
Comprendre les données de gestion de l'entreprise.
Interpréter et utiliser le vocabulaire propre au contrôle de gestion.
Contribuer à l'élaboration du budget et au suivi des indicateurs clés.
Assister les services financiers et de contrôle de gestion.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Assistant(e) de gestion, collaborateur immédiat des contrôleurs de gestion et des responsables de comptabilité analytique.
Correspondant de gestion des services opérationnels.
Assistant(e) de dirigeants, des directeurs financiers et des responsables opérationnels ayant à établir ou interpréter les documents de gestion :
budgets, comptes annuels, tableaux de bord.
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Points forts
Points forts
Formation pratique et concrète pour s'approprier le langage et les outils du contrôle de gestion.
Une pédagogie active et variée : quiz, études de cas, autodiagnostic.
Des fiches techniques pour ancrer les méthodes et outils à développer.
Formateurs experts
Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières.
Qualité des formations
Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Calcul
Le programme
Le programme de la formation
1/ Lire un bilan et un compte de résultat
- Les principaux postes du bilan.
- Les principaux postes du compte de résultat.
- Le calcul des amortissements et des provisions.
- Les régularisation de fin d'exercice.
- Les soldes intermédiaires de gestion.
- La capacité d'autofinancement.
- Le fonds de roulement, le besoin en fonds de roulement et la trésorerie.
- Les différentes types de coûts :
- direct, indirect, variable, fixe.
- Les différentes méthodes de calcul :
- coût complet ou partiel.
- Réaliser des simulations par niveau d'activité.
- Déterminer le seuil de rentabilité ou le point mort.
- Comprendre le processus budgétaire et l'articulation des budgets.
- Collecter les hypothèses et les informations utiles pour calculer les budgets :
- commercial ;
- production ;
- moyens généraux.
- Repérer et analyser les écarts :
- effet volume ;
- effet prix.
- Présenter les résultats obtenus de façon attractive et pertinente.
- Collecter les informations pour alimenter le tableau de bord.
- Présenter les données afin d'en permettre une lecture rapide.
- Organiser la diffusion du tableau de bord.
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