Construire un business plan d'un actif immobilier

• Les sources d’information

- La Data Room (papier ou électronique)
- Les études de marché
- La règlementation
- Les cas similaires traités

• Classer l’information

- Les surfaces
- Les baux (nature, loyer, échéance, conditions de renouvellement)
- Les charges et les gros travaux programmés
- Les audits techniques et les travaux de mise aux normes

• Vérifier l’information

- Quels intervenants retenir et quelles missions leur confier
- Le géomètre
- Le notaire
- Les BET spécialisés
- Le bureau de contrôle

• Synthèse de l’information –détermination des pistes pour créer de la valeur

- Renégociation des baux
- Améliorer la performance de l’immeuble (coût au poste de travail)
- Le space planning
- Rénovation ou restructuration
- Permis de construire et mise en conformité avec les nouvelles normes
- Régime TVA ou marchand de biens

• Le masque de saisi

- Les recettes (loyer, cession, autre…)
- Les dépenses (charges, gros entretien, travaux d’amélioration…)
- Les taux (progression des loyers, des charges, actualisation, intérêts…)

• Comment déterminer les paramètres en fonction de la nature de l’actif et du risque (notion de valeur normative)

• Les tests de sensibilité ou de robustesse, un outil d’aide à la décision