Construire un business plan

Première journée
I. Introduction
II. Analyse stratégique

• Étude de marché.
• Type de clientèle.
• Analyse de la concurrence.

III. État de l’entreprise

• Analyse par la matrice du BCG.
• Ses produits, ses prestations et ses services : forces, faiblesses, opportunités, menaces.

IV. Marketing et stratégie de développement de l’activité

• Aspects distinctifs des produits et des prestations.
• Stratégie prix.
• Communication et plan marketing.

Deuxième journée
V. Ressources Humaines

• L’équipe de management, motivation et cohésion.
• Constitution et organisation des services.
• Recrutement, formation et suivi des carrières.

VI. Aspects juridiques

• La forme juridique.
• Capital social et répartition du capital.
• Stratégies de partenariat.

VII. Aspects financiers et tableaux de bord

• Élaborer les prévisions financières.
• Le cycle d’exploitation : vicissitude des projets de développement.
• Plans de trésorerie et besoins de financement.
• Tableau de bord et outils de gestion.