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La conduite du changement et management de projets informatiques

Formation

À Montpellier ()

Prix sur demande

Description

  • Typologie

    Formation

Missions, moyens et organisation
Le Cnam est placé sous la présidence de Jean-Paul Herteman, P-DG du groupe Safran, et dirigé par Olivier Faron.
Il remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés.

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Les Avis

Les matières

  • Organisation
  • SA

Le programme

Programme

Rappel des fondamentaux du management de projet
- Les principales phases d’un projet
- Les points clefs de la réussite de projet
- Les composantes essentielles
- Le rôle du management de projets
- L’influence de l’environnement - Le contexte
- Une démarche rigoureuse de gestion de projets
- Organisation et structuration de projet (vers un plan qualité)
- La planification de projet
- L'analyse de besoins - cahier des charges : un élément de la conduite du changement
- Le suivi de projet
- Le Bilan de projet

Les principes du changement
- Définitions
- Enquêtes récentes et Point d'actualité
- Typologie des changements - Exemples significatifs
- Comment aborder la conduite du changement ?

Etude d'un Cas concret ( dans le domaine des services adapté à un projet informatique)
- Quelles sont les tâches à réaliser pour conduire efficacement le changement ?
- Les freins au changement
- Les leviers

La démarche de la conduite du changement - Méthodes et Outils
- Définitions
- Informer, communiquer, gestion participative, formation
- Méthode et outils de changement
- Reprise de chaque phase de projet et mention des aspects de conduite de changement

Etude de cas ( suite et fin du cas précédent)

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