La conduite du changement et management de projets informatiques

Formation

À Paris Cédex 03

Prix sur demande

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris cédex 03

  • Dates de début

    Dates au choix

Programme   Rappel des fondamentaux du management de projet

- Les principales phases d’un projet

- Les points clefs de la réussite de projet

- Les composantes essentielles

- Le rôle du management de projets  

- L’influence de l’environnement - Le contexte

- Une démarche rigoureuse de gestion de projets

- Organisation et structuration de projet (vers un plan qualité)

- La planification de projet

- L'analyse de besoins - cahier des charges  : un élément de la conduite du changement

- Le suivi de projet 

- Le Bilan de projet



Les principes du changement

- Définitions

- Enquêtes récentes et Point d'actualité

- Typologie des changements - Exemples significatifs

- Comment aborder la conduite du changement ?



Etude d'un Cas concret ( dans le domaine des services adapté à un projet informatique)

- Quelles sont les tâches à réaliser pour conduire efficacement le changement ?

- Les freins au changement

- Les leviers



La démarche de la conduite du changement - Méthodes et Outils

- Définitions

- Informer, communiquer, gestion participative, formation

- Méthode et outils de changement

- Reprise de chaque phase de projet et mention des aspects de conduite de changement  



Etude de cas ( suite et fin du cas précédent)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris Cédex 03 ((75) Paris)
Voir plan
292 Rue Saint-Martin, 75141

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Publics et conditions d'accès DSI, Directions Informatiques, Manager, Consultants et managers en Société Conseil, Chefs de projets, Membres Equipes projets avec une expérience confirmée.


.
Une pédagogie interactive avec l'intervenant et entre les participants, favorisant aussi l'échange d'expériences. Au delà des aspects théoriques, les études de cas concrets et proches de la réalité permettent aux stagiaires de se mettre en situation réelle de management du changement

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Plan de formation
  • Cahier des charges
  • Enquêtes
  • Rappel
  • Analyse de résultats
  • Services

Le programme

Programme

Programme

Rappel des fondamentaux du management de projet
- Les principales phases d’un projet
- Les points clefs de la réussite de projet
- Les composantes essentielles
- Le rôle du management de projets
- L’influence de l’environnement - Le contexte
- Une démarche rigoureuse de gestion de projets
- Organisation et structuration de projet (vers un plan qualité)
- La planification de projet
- L'analyse de besoins - cahier des charges : un élément de la conduite du changement
- Le suivi de projet
- Le Bilan de projet

Les principes du changement
- Définitions
- Enquêtes récentes et Point d'actualité
- Typologie des changements - Exemples significatifs
- Comment aborder la conduite du changement ?

Etude d'un Cas concret ( dans le domaine des services adapté à un projet informatique)
- Quelles sont les tâches à réaliser pour conduire efficacement le changement ?
- Les freins au changement
- Les leviers

La démarche de la conduite du changement - Méthodes et Outils
- Définitions
- Informer, communiquer, gestion participative, formation
- Méthode et outils de changement
- Reprise de chaque phase de projet et mention des aspects de conduite de changement

Etude de cas ( suite et fin du cas précédent)

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