Conduire des réunions dans le cadre d'un projet
Formation
À Paris
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Paris
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Durée
2 Jours
Objectifs: L'objectif est d'adapter, par des mises en situation, les techniques de communication et d'animation de réunions aux spécificités de la gestion de projet. Destinataires: Toute personne amené à conduire des réunions dans le cadre d'un projet
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
Formatrice
Le programme
Identification des différents types de réunion au cours d'un projet
· Techniques d'animation de réunions
· Facilitation du travail de groupe
· Anticipation et traitement des situations conflictuelles
Les différents types de réunion ayant lieu au cours d'un projet
· Lancement du projet
· Comité de pilotage
· Autres réunions de suivi de projet
· Réunions d'information
· Réunions de résolution de problèmes
· Réunions de prise de décision
· Réunions de concertation
Notions de base à connaître avant d'animer une réunion
· Les attitudes : la peur de s'exprimer, le désir de s'imposer
· Les fonctions dans le groupe, les participants, les relations au sein d'une équipe de projet
· Les rôles et statuts de chacun des participants
· Les émotions du groupe
Faciliter le travail du groupe
· Utiliser les techniques de résolution de problèmes
· Définir et étudier un problème en groupe
· Les outils de travail et les principes à prendre en compte
· Savoir aider le groupe dans son travail d'analyse, de réflexion et de prise de décision : brainstorming, diagramme cause/effet, Pareto, matrices décisionnelles...
Réguler les tensions du groupe
· Utiliser ses facultés d'observation et d'analyse des comportements des participants
· Agir avec les bavards, les passifs et les participants ayant des comportements ou des objectifs perturbant la réunion
· Repérer critères et objectifs de chaque participant
· Analyser jeux psychologiques et manipulations inconscientes des participants
Analyser et gérer les situations difficiles
· La réunion dans un état d'urgence
· Faire prendre une décision difficile à un groupe
· Faire produire un groupe dans un environnement chargé de tensions
· Réguler des oppositions psychologiques ou d'intérêts entre différents participants
· Réguler des participants de différents niveaux hiérarchiques
Conduire des réunions dans le cadre d'un projet
