Conduire et Piloter un Projet de Maintenance

Formation

À Montrouge et Rouen

790 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

Objectifs: Etre capable de piloter et de conduire une activité de maintenance, de gérer les priorités et de rendre compte, en maîtrisant la gestion des ressources humaines et logicielles (suivi de maintenance, planification) et les budgets. Destinataires: Chef de projet et toute personne devant assurer la planification, la gestion et le suivi de projet.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Montrouge ((92) Hauts-de-Seine)
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41 Rue Perier

Date de début

Consulter
Rouen ((76) Seine-Maritime)
Voir plan
13 Rue Malherbe, 76100

Date de début

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À propos de cette formation

Avoir participé à un projet de maintenance, et maîtriser les outils techniques du chef de projet.

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

INTRODUCTION
Les spécificités d'un projet de maintenance.

LES CARACTERISTIQUES DES DEMANDES DE MAINTENANCE

  • La typologie de maintenance.
  • Les états types de demande de maintenance.
  • La notion de priorisation des demandes de maintenance.
  • Le découpage en lots et en versions.

ORGANISER L'ACTIVITE : LE PLAN D'ASSURANCE QUALITE

  • L'organisation.
  • La démarche de maintenance.
  • La gestion de la documentation.
  • La gestion de la configuration.
  • La gestion des modifications.
  • Les méthodes, outils et normes.
  • Le suivi de l'application du plan qualité

L'AFFECTATION DES RESSOURCES ET LA PLANIFICATION

  • Le maintien des compétences.
  • La modification des affectations.
  • La typologie des outils de planification.

SUIVI

  • La mise en place et le suivi des indicateurs (délai, budget, qualité).
  • La typologie des outils de suivi.
  • T.P. Chaque séquence pédagogique est illustrée par des exercices.
  • Une étude de cas permet de mettre en oeuvre la gestion d'un projet de maintenance sur un cas professionnel.

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