Concevoir et piloter des projets de sponsoring, mécénat et partenariat

Définir le périmètre d'action d'un partenariat

• Le partenariat, une manière d'être à enjeux.
• Poser la problématique de la concurrence entre partenaires.
• Décrire la nature, le rôle et l'objectif des projets de chacun des partenaires.
• Définir l'exclusivité et la non-concurrence.
• Gérer les aspects pratiques de la mise en œuvre de l'objet du partenariat.
• Définir les modalités pratiques et juridiques de la conduite du projet.

Encadrer son partenariat : bien prévoir l'avant et l'après.

• Gérer la propriété d'une communication commune.
• Prévoir une clause définissant précisément la propriété de chacun sur les éléments préexistants et sur ceux développés dans le cadre du partenariat.
• Définir la responsabilité respective des partenaires et les conséquences pratiques de la cessation des relations en cas de litige.

Définir le sponsoring, le mécénat

• Identifier l'objectif du sponsoring : mettre en avant une marque, un produit.
• Définir l'objectif du mécénat : mettre en avant les valeurs de l'entreprise.
• Différencier la valeur ajoutée du mécénat et du sponsoring.
• Respecter le cadre légal du mécénat et celui du sponsoring.
• Identifier les actions complémentaires, parties intégrantes d'une stratégie globale de communication.
• Associer sponsoring, mécénat, partenariat et stratégie de communication globale.
• Choisir une action de mécénat ou de sponsoring en fonction de ses objectifs de communication.
• Analyser les opportunités : proximité naturelle, géographique…
• Définir un budget à moyen terme.
• Optimiser son réseau d'acteurs et communiquer en interne.
• Utiliser tout le potentiel de ces opérations de communication : événements, sites internet, rencontres, autres actions de communication…
• Mettre en place une stratégie médias autour de ces actions de communication.

Identifier les spécificités d'une action de sponsoring

• S'approprier les outils de communication autour du sponsoring.
• Sélectionner l'action de sponsoring adaptée à son objectif et à sa cible.
• Définir des indicateurs d'efficacité.
• Mesurer et évaluer l'efficacité de ses actions.

Gérer ses actions de mécénat

• Mettre en place les outils de mécénat.
• Etablir un contrat de mécénat.
• Définir des indicateurs d'efficacité.