Comprendre et manager les défis rh en contexte de digitalisation : formation, compétences et leadership

Nombre de stagiaires maximum : 14
Stage présentiel hybride de 3 jours
Responsable

Antoine Pennaforte

Publics et conditions d'accès

Gestionnaires RH, managers RH, collaborateurs RH, Responsable RH

Prérequis :
Posséder une expérience de 3 ans et/ou un bac+3 en GRH

Cursus :
Cet enseignement ne fait partie d'aucun cursus mais peut compter pour FPG102, UE du master GRH et du titre RRH.

Inscription soumise à agrément

Objectifs

Les objectifs pédagogiques concernent ce que l’élève sera capable de faire à l’issue de la formation. Ils se situent au niveau de l’apprentissage. Ils facilitent l’évaluation des acquis.

Objectif pédagogiques :

Connaître la posture RH à adapter face à la transformation digitale
Connaître les enjeux de compétences et les dispositifs de formation associés à la transformation digitale
Comprendre les enjeux de leadership et comportementaux de la transformation digitale

Les compétences concernent l’opérationnalité et ont pour objet le transfert des connaissances en situation professionnelle.

Compétences visées :

Concevoir et mettre en œuvre une méthodologie de GRH pour appréhender les problématiques de digitalisation et de compétences
Gérer les enjeux de formation et piloter un plan d’action compétences
Appréhender les impacts des défis RH actuels sur les comportements des individus et des équipes
Les « + » du stage :
format original avec follow up numérique
stage en association avec 3 MOOC de GRH accessibles aux inscrits
des mises en situation, des études de cas, des démarches réflexives, critiques et analytiques
Voir aussi les formations aux métiers de
Chargé d'information, d'accueil et d'orientation
Responsable de formation
Chargé d'orientation
Voir aussi les formations en
Entretien annuel
Gestion de carrière
Gestion des compétences