La communication positive appliquée au management

Formation

À Metz

1 001 - 2 000 €

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Niveau

    Niveau initiation

  • Méthodologie

    En intra entreprise

  • Lieu

    Metz

  • Heures de classe

    14h

  • Durée

    2 Jours

Développer une vision globale optimiste et savoir s'orienter vers des solutions plutôt que des problèmes afin d'accompagner un changement.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Metz ((57) Moselle)
Voir plan
02 Rue Augustin Fresnel, 57070

Date de début

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À propos de cette formation

- Développer une vision globale optimiste ne veut pas dire que tout va bien dans les moments difficiles. L’optimisme demande de la volonté, savoir s’orienter solutions plutôt que problème.

- Comprendre que le changement s’adapte mieux avec des encouragements et des suggestions bienveillantes, pertinentes et positives.

Managers, Responsables de service, chefs de projet, Comex, Codir

Aucun

Alternance de données théoriques et d’exercices pratiques.

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Les Avis

Les matières

  • Management
  • Manager
  • Management qualité
  • Conduite du changement
  • Communication positive
  • Communication
  • Gestion d'équipe
  • Leadership
  • Leadership management
  • Favoriser la collaboration

Professeurs

Frédéric Oco

Frédéric Oco

Formateur

Le programme

Les fondamentaux de la communication positive
  • Le mental :
    • Développer un état d’esprit ouvert et optimiste
  • Le physique :
    • Adopter un comportement corporel d’ouverture
  • Les mots :
    • Choisir son vocabulaire
  • L’écoute :
    • Passer du problème aux solutions
  • L’information :
    • Être factuel
  • Les règles de l’optimisme :
    • Comprendre l’importance de l’équilibre entre optimisme et réalité.
    • Sortir de l’attitude négative ou de la béatitude
  • Travailler sa posture managériale :
    • Le cercle vicieux des pensées négatives
    • Le cercle pensées – émotions – comportements
  • Les différentes occasions d’une communication managériale positive :
    • Savoir-faire une critique positive et constructive
    • Pratiquer la reconnaissance comme levier de motivation
Devenir un leader positif :
  • Construire ses valeurs et donner du sens
  • Identifier les valeurs communes dans son équipe

  • Construire une vision globale optimiste
  • Identifier ce qui fonctionne « bien »

  • La notion d’exemplarité

  • Responsabilité et choix

  • S’appuyer sur son équipe pour mettre en place des solutions
  • Les cercles de co-développement

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