Coacher ses collaborateurs et accompagner leur développement
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Diplôme d’État En ligne690 € HT -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
STUDI
Diplôme universitaire En ligne3 790 € HT -
André Milev
Formation En ligne10 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 000 € HT -
Coaching Maestro
Formation (75) Paris / En présentiel2 600 € TTC
Afficher tout
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
-
Dates de début
Décembre
Objectifs Créer les conditions permettant la motivation, la montée en compétence et la performance des équipes Maîtriser trois outils fondamentaux du management : la gestion des objectifs, la délégation et l'art du feed-back Adapter une posture de coach
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Comprendre les leviers de motivation
- identifier les facteurs de motivation au travail et ceux de ses collaborateurs
- les liens entre motivation, objectifs et montée en compétence
2. Adopter les bonnes pratiques du coaching
- sensibilisation à la posture de coach
- situer la démarche de coaching dans son rôle de manager
- s'approprier les outils de coaching pour enrichir son registre comportemental : recadrage, méta-communication, besoin et demande…
3. Créer les conditions de la motivation et de la performance
- être porteur de sens, partager sa vision et favoriser l'adhésion sans imposer
- décliner la stratégie de l'entreprise en articulant objectifs collectifs et individuels
- créer les conditions de l'autonomie et de la responsabilisation
4. Accompagner ses collaborateurs dans l'atteinte de leurs objectifs
- fixer des objectifs clairs et motivants
- mesurer l'atteinte des objectifs et mettre en place un suivi régulier pour progresser
- gérer les démotivations et les dérives
- faire de l'objectif un levier de motivation et de développement du collaborateur
5. Le feed-back : un outil essentiel du manager coach
- les besoins fondamentaux auxquels répond le feed-back : situer/évaluer, motiver/faire grandir, préparer l'avenir
- savoir donner et recevoir des signes de reconnaissance (positifs ou négatifs)
Haut de page
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Coacher ses collaborateurs et accompagner leur développement
-
STUDI
Diplôme d’État En ligne690 € HT -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel1 150 € -
CERTyou
Formation (75) Paris / En présentielPrix sur demande -
STUDI
Diplôme universitaire En ligne3 790 € HT -
André Milev
Formation En ligne10 € HT -
Dawan
Formation En ligne1 000 € HT -
Coaching Maestro
Formation (75) Paris / En présentiel2 600 € TTC
Afficher tout