Les clés d'une conduite de projet efficace

1- Rédiger et valider le cahier des charges
• Identifier les acteurs du projet
• Définir et formuler les objectifs
• Cadrer le périmètre du projet
• Rédiger le cahier des charges
• Valider le cahier des charges

2- Elaborer le projet
• Mener l’analyse des risques
• Déterminer les sous – objectifs
• Etablir un planning avec les outils adéquats (Pert,Gantt)
• Etablir et valider son budget
• Construire son plan de communication

3- Piloter le déroulement du projet
• Définir les rôles des acteurs
• Négocier les objectifs
• Positionner les points de contrôle
• Conduire des réunions efficaces
• Gérer les conflits

4- Définir ses outils de contrôle et de reporting
• Etablir le tableau de bord de suivi du projet
• Mettre en œuvre les actions correctives
• Informer la hiérarchie

5- FOCUS : Lean et Théorie des Contraintes
• La notion de capacité globale versus capacité locale
• Les indicateurs de performance d’un système
• Apprendre à identifier les contraintes dans un système
• Connaître les méthodes de traitement du goulot