Chef de projet maîtrise d'œuvre (formations présentielle ou en visioconférence)

Formation

À Paris

2 490 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Heures de classe

    35h

  • Durée

    5 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

  • Stages en entreprise

    Oui

  • Bourse de travail

    Oui

La formation que vous propose Proformalys vous permettra de devenir chef de projet dans la maîtrise d’oeuvre. Vous acquerrez de solides connaissances pour comprendre le rôle et les fonctions du maître d’oeuvre. Les compétences acquises vous offriront de nouvelles opportunités professionnelles dans un secteur très dynamique.

Précisions importantes

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
5, Rue Fénelon, 75010

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes
Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Cette formation de 5 jours commencera par définir les rôles et responsabilités du maître d’oeuvre. Vous connaitrez les différentes missions de maîtrise d’oeuvre. Vous pourrez conduire des projets multi-techniques pour la construction ou la rénovation de bâtiments. Vous maîtriserez les procédures de passation des différents marchés de maîtrise d’oeuvre. Les formateurs sont tous des professionnels de la gestion de chantier. Ils possèdent une bonne expérience de terrain et vous prodigueront de précieux conseils pratiques. La pédagogie de la formation se base sur des exercices pratiques et des études de cas concrets. Cette approche vous garantit une bonne maîtrise des notions théoriques.

Cette formation s’adresse à toute personne amenée à exercer un métier de maîtrise d’oeuvre et souhaitant approfondir ses compétences.

Cette formation est interactive. De nombreux cas pratiques sont réalisés pour vous aider à relier la théorie avec le terrain.

Vous recevrez une réponse par email. Par la suite, nous vous contacterons par téléphone dans les 24 heures.

Questions / Réponses

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Les Avis

Les exploits du centre

Ce centre a démontré ses qualités sur Emagister
15 ans avec Emagister

Les matières

  • Chef de Projet
  • Chef de département
  • Réception
  • Analyse de résultats
  • Gestion
  • Maîtrise d'oeuvre
  • Gestion de projet dans un chantier
  • Dimensionnement d'un projet de maîtrise d'oeuvre
  • Définition d'un projet de maîtrise d'oeuvre
  • Passation de marchés de travaux
  • Contractualisation dans la maîtrise d'ouvrage
  • Planification de projets de maîtrise d'oeuvre
  • Négociation dans la maîtrise d'oeuvre
  • Typologie des marchés de construction
  • Gestion des litiges dans la maîtrise d'oeuvre

Professeurs

PROFORMALYS PROFORMALYS

PROFORMALYS PROFORMALYS

pro

Le programme

Definitions

  • maître d’œuvre, maître d’ouvrage, maître d’ouvrage délégué, sous-traitance
  • les services de l’etat
  • rôle, fonction, responsabilité, missions et engagements
  • type d'opération

les étapes du projet

  • l’expression des besoins
  • le cahier des charges fonctionnel
  • les études, le cctp (cahier des clauses techniques particulières)
  • la passation des marchés travaux
  • les déclarations, permis
  • les travaux, la réception

les missions du projet

  • l’esquisse, l’aps (avant-projet sommaire), l’apd (avant-projet détaillé)
  • le pro (projet), l’act (assistance passation contrat travaux)
  • la det (direction exécution des travaux)

les dimensions du projet

  • coût, délais, qualité technique
  • la gestion des approvisionnements
  • l’analyse et la gestion des risques
  • les méthodes pour garder le contrôle

les outils

  • planning (gantt, pert)
  • gestion budgétaire par décomposition de coût
  • le respect des exigences techniques
  • l’analyse des risques et les mesures pour les réduire
  • l’anticipation pour atteindre les objectifs
  • les techniques de validation
  • la communication, les revues de projet, les phases d’approbation, de contrôle, les comités de pilotage
  • les gestions du changement
  • le plan de contrôle qualité, les essais, les tests, la validation des performances
  • la réception, la remise des documents, tqc, doe, diuo

contractualisation

  • la typologie des marchés et mode d’attribution
  • la passation des marchés, l’exécution du marché
  • la réception des travaux, les conditions financières des marchés de travaux

négociation dans les marchés

  • le contexte de la négociation
  • l’analyse des offres des fournisseurs
  • la négociation par mode de passation
  • évaluer son niveau et son style de négociation
  • savoir préparer, conduire et analyser une négociation

gestion des litiges et des imprévus

  • veiller a la bonne exécution des marchés
  • l'achèvement du marché : le formalisme particulier de la réception
  • identifier les obligations majeures
  • les évènements affectant l’exécution du marché
  • intégrer les modalités de règlement des marchés

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