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Chargé des Ressources Humaines (Titre de Niveau II inscrit au RNCP)
Formation
À Paris ()
Description
-
Typologie
Formation
La formation professionnelle est un facteur clé du succès de l’entreprise mais aussi des individus. Elle participe au développement des compétences, à l'employabilité et accompagne ainsi les changements structurels et organisationnels nécessaires pour relever les défis individuels et collectifs. Les 7 blocs de compétence (complémentaires et chacun éligibles au CPF) permettent d’acquérir les fondamentaux opérationnels de la Gestion des Ressources Humaines en entreprise
À propos de cette formation
Chargé(e)s et futurs Chargé(e)s des Ressources Humaines, Assistant(e)s RH, Responsables Ressources Humaines
Les Avis
Les matières
- Paie
- Contrat de Travail
- Temps
- Gestion
Le programme
Bloc de compétence n°1 - La Gestion des Compétences : Mettre en Œuvre et Piloter une GPEC (PE04) - 2 jours
De la compétence à la GPEC
L’essentiel de la GPEC
Les enjeux d’une GPEC
Démarche projet de mise en place d'une démarche GPEC
Identifier les métiers et compétences
Evaluer les compétences
Diagnostiquer
Développer les compétences
Valider la démarche
Recruter aujourd'hui : contraintes et exigences
Définir le poste à pourvoir
Identifier les cibles et rechercher des candidatures
Pré-sélectionner des candidatures
Mener l'entretien de recrutement
Les compléments à l'entretien de recrutement
Analyser les candidatures et prendre la décision
Optimiser l'intégration des candidats
Comprendre l'impact de la réforme de la formation professionnelle
Définir la politique de formation
Manager la formation
Gérer le plan de formation
Optimiser la gestion financière de la formation
Développer l’ingénierie pédagogique des actions de formation
Evaluer la formation et le service formation
Cerner la fonction paie
Intégrer les bases du bulletin de paie
Etablir la paie selon la durée du travail
Traiter la rémunération
Prendre en compte les charges sociales
Préparer les documents à remettre lors d'un départ
Conditions générales de la paie
Avantages en nature et frais professionnels
Incidence de la durée du travail
Cotisations
Congés payés
Traitement des absences et de la maladie
Licenciement individuel
Rupture conventionnelle
Solde de tout compte
Déterminer les bases de cotisation
Valider les cotisations spécifiques
Déclarations mensuelles et trimestrielles
Déclarations annuelles
Procédure de contrôle URSSAF
Crédit d’Impôt Compétitivité Emploi
Régime général de la Sécurité Sociale
Retraite complémentaire des salariés : l'ARRCO
Régime de la retraite des cadres et des cadres supérieurs : l'AGIRC
Régimes de retraite facultatifs par capitalisation et nouveaux dispositifs
Calcul d'un bilan retraite
Bloc de compétence n°5 - Tableau de Bord et Ressources Humaines (PE06) - 2 jours
Le bilan social
Bilan social et Déclaration Annuelle Unique
Communiquer autour du bilan social
IRP et Négociations Annuelles Obligatoires
Méthodologie de construction du tableau de bord
Une approche normative : déterminer les objectifs stratégiques
Les principaux indicateurs utilisés en Ressources Humaines
Analyser et décider
PE02 (5 jours)
La notion de contrat de travail
Les sources du droit du travail
Etablir un contrat de travail
La suspension du contrat de travail
La rupture du contrat de travail
Le droit disciplinaire
Fondamentaux de la gestion de la durée du travail
Gérer la durée du travail
Gérer les heures supplémentaires et appliquer la loi TEPA
Modalités de suivi
Contrôler la durée du travail
Gérer le compte-épargne temps
Faire face à un contrôle de l'Inspection du travail
Mettre en place le temps partiel
Conclure et modifier le contrat de travail
Gérer le salarié à temps partiel
Contrôler et suivre le temps partiel
Les différentes instances représentatives Le CE, le CCE, le Comité Européen
Les délégués du personnel
La délégation unique
Le CHSCT
La représentation désignée
Le cumul des mandats
Les salariés protégés
Préparer les élections
Etablir et appliquer le protocole d'accord préélectoral
Organiser et assurer le bon déroulement des élections
Eviter les contentieux électoraux
Représentativité, effectifs, et calcul des résultats
Elaboration d’un rétroplanning
Chargé des Ressources Humaines (Titre de Niveau II inscrit au RNCP)
