Certificat Professionnel Ffp de Cadre Exerçant en Établissement de Santé ou Médico-Social

Le parcours de formation sera structuré en 10 modules à raison d’un maximum de 2 jours de formation par mois, animés par plusieurs formateurs aux profils complémentaires.

Module 1 : Rôle et missions du cadre (2 jours)
- Clarifier le rôle et les missions du cadre au sein d’un établissement de santé
- Repérer son propre style de management et ses répercussions dans les domaines
- organisationnels et relationnels,
- Accompagner le développement des équipes

Module 2 : La collaboration IDE / AS (2 jours)
- Connaître le cadre de référence des professions concernées
- Comprendre l’importance de la collaboration dans le cadre d’une prise en charge de qualité
- Savoir renforcer la collaboration entre IDE et AS au sein d’une équipe

Module 3 : Préparation à la rédaction du mémoire (1 jour)
- Acquérir les outils méthodologiques pour la rédaction d’un mémoire

Module 4 : Communication, gestion des conflits (4 jours)
- Identifier les rôles et les missions du cadre en matière de communication
- Repérer ses points forts et ses zones de progression en matière de communication
- Comprendre, savoir repérer, désenclencher ou gérer les conflits

Module 5 : Animation de réunion (2 jours)
- Organiser, préparer et animer une réunion
- Maîtriser efficacement le rôle de l’animateur
- Gérer le groupe, la prise de parole et les situations difficile

Module 6 : Tutorat - encadrement des stagiaires (2 jours)
- Repérer le cadre réglementaire, les partenaires et les enjeux de l'accueil de stagiaire dans les services de soins
- Se situer dans les missions d'accueil, d'organisation, d'encadrement, d'accompagnement et d'évaluation des différents stagiaires accueillis
- Situer la place et le rôle des stages dans les formations en alternance

Module 7 : Responsabilité juridique des cadres (2 jours)
- Connaître les différentes formes de responsabilités juridiques
- Cerner les enjeux juridiques de la fonction de cadre
- Apprendre à analyser et à gérer une situation d’un point de vue juridique

Module 8 : Méthodologie de projet, Certification, Démarche qualité (2 jours)
- Acquérir les bases méthodologiques de la conduite d’un projet
- S’approprier la démarche de certification : de l’approche stratégique à la mise en œuvre
- Gérer la motivation des équipes dans le cadre de projets

Module 9 : Prévention de l’épuisement des professionnels (2 jours)
-Comprendre les causes de l’épuisement professionnel
- Connaître le rôle du cadre dans une démarche de prévention de l’épuisement professionnel
- Repérer les différentes formes de réponses aux situations de burn-out

Module 10 : L’entretien d’évaluation (2 jours)
- Situer le rôle de l'évaluation professionnelle dans le management,
- Construire des fiches de fonctions,
- Elaborer, utiliser et exploiter l'entretien d'évaluation dans la dynamique d’un projet d’établissement et en fonction des objectifs fixés.

Epreuve Orale du certificat (décembre)
Le certificat professionnel FFP est obtenu à l'issue d'une épreuve écrite (rédaction d'un mémoire) et d'une épreuve orale devant un jury.