Business plan financier

Le programme de la formation

1/ Présenter sa stratégie

• Positionnement/forces et faiblesses, marché, clientèle, concurrents…
• Présenter le modèle économique.
• Matrice SWOT.

• Challenger les prévisions d'investissement et d'activité.

• Flux de trésorerie d'investissement, d'exploitation.
• Choix du taux d'actualisation.
• Creux de trésorerie maximum.
• Rentabilité économique : délai de récupération, Van, Tri, Indice de profitabilité.

• Identifier les points faibles du scénario de base.
• Simuler des plans d'actions alternatifs sur la rentabilité.

• Enchaînement de la prévision.
• Fonds de roulement normatif.
• Plan de financement avant et après décision de financement.
• Choix de financement : capital, dette bancaire.
• Effet de levier maximum.
• Ratios : structure financière, trésorerie, endettement.
• Négocier des covenants réalistes avec les banques.
• Modéliser pour simuler.
• TRI actionnaire.

• Taux d’actualisation : CMPC.
• Valeur d’entreprise et des capitaux propres.

• Les 8 clés pour convaincre.
• Présenter à l'oral.
• 10 principales causes d'échec.

• Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Bâtir et exploiter une prévision financière à moyen terme".

• Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique : un @expert "Présenter son business plan à l'écrit, à l'oral".