Les bases du Juste A Temps (JAT)

Jour 1

• introduction
• flux poussés et flux tirés ?
• les conséquences des flux poussés
• mise en situation : gérer votre entrepôt (jeu de rôle)
• introduction aux flux tirés : comprendre “ le véritable besoin client ”
• rappels : le système “ juste à temps ” de toyota
• comprendre pourquoi l’optimisation de la valeur ajoutée prime sur l’optimisation des flux : étude de cas réel
• les potentiels de gains : les gisements de non-valeur ajoutée dans les flux
  

jour 2

• l’importance du nivellement dans le système toyota
• contraintes et avantages du nivellement
• l’autonomation des flux
• comprendre les concepts des flux tirés et de ses différents outils
• mise en pratique des concepts
• mettre en place les supermarchés et les files d’attente
• etudes de cas
• mettre en place une boucle kanban
• le choix du support de l’information
• exemple de réalisation
  

jour 3

• visite d’usine
• les différents niveaux de flux tirés
• mise en pratique sur un jeu de rôle
• les deux aspects du processus : les flux physiques et les flux d’informations

jour 4

• traitement lean de l’information
• retours d’expériences lean training® : exemples de mises en place
• généralisation des flux tirés : du client à l’usine, de l’usine aux fournisseurs
• projets individuels et échanges
• remise des certificats
• clôture de la session