Formation à Aurillac

...Animer une équipe Communiquer une vision Motiver pour engager Développer la confiance III. Donner des objectifs Comment fixer des objectifs Objectifs SMART...

...Mise en place d’outils interne pour une meilleure prévention Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants...

...Créer une culture de travail commune Instaurer une dynamique de travail efficace Gérer le temps, les priorités et les délais VIII. Gérer les conflits culturels...

...être capable de mettre en place des actions préventives Programme de la formation 1) Définition légale du harcèlement morale 2) Qui organise la prévention...

...du risque Programme de la formation Identification et diagnostic des risques Notion de cartographie des risques Gouvernance des risques: enjeux et moyens Gestion du risque...

...réguler et sortir des situations difficiles Identifier les principaux types de personnalités difficiles et savoir comment les gérer Programme de la formation...

...formes de rémunérations Savoir manier les critères d’évaluation de son entreprise IV. Déroulement de l’entretien de négociation Construire un argumentaire...

...de conduite et de conclusion de réunion, et vous apprendra à adapter votre démarche aux différents types de réunion, aux objectifs et aux participants...

...et conserver l'engagement Énoncer les résultats attendus Dépasser les attitudes de complaisance Créer la collaboration Reconnaître la manipulation et prendre...

...actives et interrogatives. Les exercices pratiques sont élaborés en tenant comptes spécificités de l’activité professionnelle du stagiaire...

...plan pour mieux savoir convaincre. Programme de la formation I. Objectifs et finalités du business plan Dossier de présentation d’un projet de développement...

...de l'entreprise et fiscalité du dirigeant : dividendes, frais généraux, jetons de présence, salaires Avantages en nature : traitement social et fiscal...

...par exemple en cas de fusions, de restructurations ou de changements de tous ordres, de lancement de projet. La mise en cohérence des grandes fonctions...

...liés à un projet Favoriser la cohésion du groupe projet Renforcer sa place de responsable ou de chef de projet Programme de la formation I. Lever les freins...

...motiver et fidéliser les collaborateurs Mettre en place une démarche d’identification des talents de son équipe pour manager avec cohérence et pertinence...

...de la phase de restitution/coaching Situer son mode de management préférentiel Élaborer son plan de progrès personnalisé au cours de la phase de restitution/coaching...

...VI. Transformer ses contacts en opportunité Mettre en place des outils efficaces._ Exploiter tous les vecteurs de la prospection. Pédagogie Alternance...

...pour votre équipe, la compréhension de la mission ainsi que leur rôle dans sa réalisation. Des objectifs concis. Faites-les simples et faciles à comprendre...

...motivation de la génération Y : La transmission du savoir La préparation des nouveaux dirigeants Leurs attentes : L'environnement de travail / le développement...

...Pédagogie Alternance de contenus théoriques et cas pratiques afin de permettre aux participants de s'approprier progressivement les outils et méthodes... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de la vie groupe, Formation en entreprise, Animation pédagogique...