Audits fournisseurs : méthode et pratique

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Dates de début

    Décembre

Objectifs Optimiser le suivi des fournisseurs et mieux répondre aux attentes des donneurs d'ordres Appréhender la panoplie des audits fournisseurs S'approprier les points clés des nouvelles normes d'audits fournisseurs SA 8000 et/ou ISO 26000 Organiser une démarche d'audits fournisseurs efficace

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Date de début

Paris ((75) Paris)

Date de début

DécembreInscriptions ouvertes

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Le programme

contenu
1. Périmètre et typologie des audits fournisseurs
  • différents types d'audit, contexte de qualification et/ou de suivi fournisseurs
  • objectifs des audits fournisseurs
  • positionnement de l'audit dans le processus achats et ventes - l'amont et l'aval
  • panoplie des opérateurs et intervenants d'audits : audits internes, audits externes et mutualisation
  • complémentarité des différents opérateurs et parties prenantes

2. Normes utilisées comme référentiels d'audits fournisseurs
  • normes fondamentales QSE : ISO 9001, ISO 14001, EMAS, OHSAS 18001, NF_X_50-135-1 et 2
  • normes émergentes : SA 8000, ISO 26000
  • liens et interfaces des différentes normes
Etude de cas : lignes directrices et points clés des normes (ISO 26000 et/ou SA 8000)

3. Identification des critères d'audits fournisseurs
  • appropriation des exigences incontournables et des points sensibles
  • principes de la responsabilité sociale et impacts sur les relations avec les fournisseurs
Atelier sur-mesure basé sur une ou plusieurs normes : par exemple,
- SA 80001 : étude des exigences et points critiques de la norme, approfondissement des volets hygiène/sécurité et temps de travail
- ISO 26000 : mise en application de la norme dans les relations donneur d'ordres-fournisseurs, les sept questions à poser

4. Méthodologie de l'audit fournisseurs
  • préparation et organisation : déroulement et rôle des intervenants par étape
  • mise en œuvre et clôture de l'audit
  • suivi des actions correctives

5. Optimiser la mise en œuvre de l'audit fournisseurs
  • coûts et retour sur investissement (ROI)
  • axes d'évolution et de montée en puissance d'une démarche d'audit fournisseurs
  • écueils et facteurs clés de succès
  • priorités de mise en œuvre
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