Assurer la gestion d’un pôle ou d’un service d’imagerie médicale
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
PROFORMALYS
Formation (75) Paris / En présentiel650 € HT -
Académie d'Art Dentaire Isabelle Dutel
Titre professionnel En ligne6 380 € -
STUDI
Diplôme universitaire En ligne3 790 € HT -
Culture et Formation
Formation A distance40 €/mois -
International Career Institute
Formation En ligne579,44 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 498
-
André Milev
Formation En ligne100 €
Afficher tout
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Les objectifs de cette formation sont:
Connaître les modalités de financement de l’imagerie médicale
Appréhender les processus d’amélioration de la qualité et les outils méthodologiques
Connaître et négocier la gestion budgétaire du pôle d’imagerie médicale
Connaître les métiers, les outils et les compétences spécifiques à l’imagerie médicale
Participer au choix des équipements et au suivi de la procédure d’acquisition
Manager des équipes pluridisciplinaires et spécialisées
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
- Imagerie médicale
Le programme
- La gestion économique d’un pôle d’imagerie médicale
- les modes de valorisation de l'imagerie (activités externe et interne)
- le choix du mode de valorisation interne
- l'élaboration du contrat de pôle : périmètre, objectifs, indicateurs, intéressement et délégations
- Le management des ressources humaines
- Les fonctions clés du pôle
- Le management des ressources humaines
- La conduite du changement
- La qualité et la gestion des risques
- la qualité : la gestion des protocoles (élaboration, validation, diffusion, application, évaluation et mise à jour), les spécificités radiologiques vis-à-vis des règles d'hygiène
- la gestion des risques : la gestion des risques (concept médical) et la gestion du risque (concept financier), les principaux risques et leur plan de gestion
- Le pilotage technologique
- les systèmes d’information : les conséquences organisationnelles de l'implantation d'un PACS , les enjeux médicaux liés au choix du SISIM (périmètre, répartition des tâches, conduite du changement, nouveaux rôles et métiers), la conduite d’un projet de SISIM
- les équipements : les éléments fondamentaux d'un dossier de demande d'autorisation d'EML, les avantages et inconvénients comparés des différentes formes de partenariats (Conventions, GIE, CGS, GIP…), les différents modes de financement (avantages / inconvénients), les différences possibilités d'acquisition (achats groupés, UGAP, …), les interlocuteurs du chef de pôle à chaque étape d'un projet d'acquisition d'un équipement
- # Définition des actions à mettre en œuvre pour l'amélioration des pratiques du participant grâce au recueil (pendant 3 mois) des décisions et de leur analyse # Formalisation du bilan individuel d'activité attestant de l’implication du professionnel à un programme de DPC # Rappel des critères permettant d'évaluer l'efficacité du programme
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