Animer et motiver son équipe

Développer et animer son équipe

• S’approprier les concepts clés du fonctionnement d’une équipe.
• Identifier son style de management et l’adapter au contexte et aux situations.
• Renforcer les compétences de chacun.
• Clarifier les rôles dans l’équipe et définir les objectifs communs et individuels.

Agir sur les principaux leviers de motivation

• Réaliser le diagnostic des motivations et démotivations dans son équipe.
• Identifier les signes avant-coureurs de démotivation.
• Distinguer les motivations individuelles et collectives.
• Maîtriser les techniques et méthodes pour motiver :
• le management coach : personnaliser son action en fonction de l’interlocuteur, tenir compte des besoins de chacun,
• les méthodes de reconnaissance : valoriser les résultats,
• la rémunération,
• les challenges.

Souder et mobiliser son équipe

• Développer une communication permanente avec son équipe (entretiens / réunions).
• Créer une dynamique de groupe et impliquer chacun dans les actions engagées.
• Impliquer ses collaborateurs : déléguer efficacement.
• Développer leur autonomie.
• Accompagner et former.

Intervenir efficacement en situation complexe

• Identifier les conflits et choisir un mode d’intervention adapté.
• Gérer l’animation et la motivation dans le changement.
• Gérer son stress et celui de son équipe.