Animation Et Conduite De Réunions Niveau 3
Formation
À Charenton Le Pont, Cleon et Coutances
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
-
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
BTS A distance3 890 € -
INEAD
Bachelor A distance3 190 € -
ESMAC - Ecole Supérieure des Métiers des Arts et de la Culture
Bachelor A distancePrix sur demande -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Formation A distance1 990 € -
INEAD
Formation A distance2 790 € -
International Career Institute
Formation En ligne928,50 €*Prix indicatif
Montant initial en GBP:
£ 798
-
Dawan
Formation En ligne620 € HT
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Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
-
Durée
2 Jours
-
Dates de début
Dates au choix
Objectifs: Définir les stratégies de conduite de réunions adaptées au contexte et aux objectifs. Se positionner en véritable leader naturel d'une réunion quel que soit son statut hiérarchique. Développer ses capacités d'adaptation pour gérer les cas difficiles. Destinataires: Manger, chef de projet, responsable d'équipe, toute fonction d'encradrement.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Le programme
- L’accroissement de son impact par l’utilisation des techniques de
communication orale - Les 10 critères sur le fond
- Les 10 critères sur la forme
- Le mix des trames en fonction de la complexité des ordres du jour
- Rappel des 5 types de réunions : Information, Concertation,Résolution de
problèmes, Prise de décisions et Suivi de projets - L’enchaînement de plusieurs types de réunions dans une même réunion
- La construction d’une charte de réunion
- La sélection des règles à faire respecter
- La communication auprès des différents participants
- La résolution de problèmes en groupe
- La définition acceptée du problème à étudier
- L’étude des causes du problème (diagramme cause/effet)
- Les techniques de prise de décisions
- L’obtention de l’adhésion du groupe
- La différence entre consensus et compromis
- La mise à jour des enjeux
- Les points d’accord minima (PAM)
- La gestion des oppositions ou des conflits d’intérêt
- L’identification des signes de discordes
- Les jeux psychologiques entre les participants
- L’accusé-réception pour susciter l’apaisement
- La prise en compte du point de vue de chacun
- L’accord de désaccord
- Conduite des réunions d’urgence
- La validation de l’urgence de la situation
- La production du groupe sous tension
- La prise de décision sous la contrainte temps
- Le suivi de la réunion
- La formalisation d’un plan d’actions
- Les outils de gestion de projets au service du suivi des actions
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