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Analyse des besoins ou comment élaborer un cahier des charges

Cnam Occitanie

Formation

À Montpellier ()

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Description

  • Typologie

    Formation

Missions, moyens et organisation
Le Cnam est placé sous la présidence de Jean-Paul Herteman, P-DG du groupe Safran, et dirigé par Olivier Faron.
Il remplit trois missions principales:
la formation professionnelle supérieure tout au long de la vie,
la recherche technologique et l'innovation,
la diffusion de la culture scientifique et technique.
Le Cnam offre des formations développées en étroite collaboration avec les entreprises et les organisations professionnelles afin de répondre au mieux à leurs besoins et à ceux de leurs salariés.

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Les Avis

Les matières

  • Gestion
  • Analyse de résultats
  • SA
  • Cahier des charges

Le programme

Programme ntroduction à la gestion de projet
  • La démarche projet
  • Les intervenants du projet
  • Rôle du chef de projet
  • Les processus de la gestion de projet
  • La gestion des hommes
  • Typologie des projets

Mise en oeuvre de la gestion de projet
  • Prise en compte de l’exigence client
  • Etude de Faisabilité
  • Architecture et Conception
  • Réalisation et Intégration
  • Tests et Validation
  • Déploiement
  • Maintenance
  • Choix d’un cycle de vie adapté au type de projet
  • Plan de Management du projet
  • Planification
  • Suivi de l’avancement
  • Les critères de passage de jalon
  • Revues de projet
  • Bilan de projet et mutualisation

Manager un projet
  • Le recrutement du chef de projet
  • La Gestion des Risques
  • Assurance Qualité
  • Estimation des charges
  • Aspects Economiques
  • Analyse de la Valeur
  • Suivi budgétaire
  • Retour sur Investissement
  • Aspects Juridiques et contractuels
  • La problématique MOA/MOE
  • Pathologie et cas limites de la gestion de projet

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